油漆主管岗位职责一.职务名称：油漆主管 二.直属上级：总经理 三.职责范围：统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按估计时间准时转交到下个工序。 四.工作要求：对工作仔细负责，心态好，立场坚定。且具备较强品 质意识和管理立场 五.管理职责：1.根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4.调色管理和产品效果确认。5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；6.新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作章程，杜绝安全事故的发生；8.在生产过程当中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；9.负责现场 5S 管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避开安全事故的发生；10.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；12.新款上线工位单价定价提议；13.现场工艺管理与技术指导；14.贯彻落实公司行政部的各项规章管理制度，支持和协助其他部门的各项工作； 六.工作完成结果及衡量标准：1.每周周会汇报生产进度和工作计划情况；2.每每周周会汇报质量异常处理情况。3.用料损耗的控制情况。4.设备使用和维修情况。5.部门安全生产的落实情况。6.消防设备的保养情况。7.新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改善情况。8.制度推行的开展情况和意见反馈。9.材料的质量问题反馈;10.品质跟踪处理情况11.早会个人工作调配情况12.现场 5S 执行情况。13.产品返修情况 七.制度的制定1.制定本部门 5S 现场管理制度和卫生值日名单表2.本部门产品流程的撰写3.工位质量标准的撰写4.设备保养周期表5.模版管理制度6.部门考核标准7.制定质量自我检查标准 八.考核指标 员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S 管理、制度执行、生产安全与用电安全等。
