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浅析全员安全生产责任制的管理与落实

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浅析全员安全生产责任制的管理与落实任何企业的经营管理都要经过生产组织和加工的全过程。而对每一个过程自始至终实施安全监督,生产的每一个环节都能始终贯彻安全第一的原则,这是现代企业管理制度的要求。这个思路能否得以贯彻的一个重要前提是落实全员的安全生产责任,这是科学管理的基础。一、落实责任制是企业安全生产的有效保障市场经济条件下,企业经营管理的目的在于通过常常活动取得更大的经济效益。然而,在企业经营活动中,无论是经营者还是管理者,越来越感觉到安全管理才是企业进行正常经营活动的前提。作为以经济效益为目的的企业经营活动,自始至终都要有一个安全的经营氛围,这就是向安全要效益。企业实施全员的安全生产责任制,是企业以一种制度的形式落实下来的,企业员工以个人的固有资产——劳动力投入市场换取收益所要承受的风险。它是一种风险,是一个硬东西。利用强制的手段落实各级安全责任制是市场经济的要求,也是市场经济的规律。对于一个企业来说,若要在市场中争得一定的效益就必须承担一定的风险,由此决定了企业管理者的任务就是化解风险。落实责任制、层层承担风险是企业化解风险的有效途径。尤其是安全风险,假如不能有效地落实责任,企业就无法化解各种不安全因素。因为生产是安全与事故相互作用的过程,事故伴生于生产之中。在这个过程当中人起着决定性的作用,保证安全就必须要求参加这个过程的每一个操作者都精心操作。责任制就是最好的约束手段。落实责任制的初级阶段是一个强制性的过程,这就要求我们通过强制性的手段把企业的风险分解到每个人的头上,使每个人都感到压力,从而达到提高责任心的目的,促使每一个人全力去提高自己的工作质量,从而实现化解个人风险的目的。这就是个人的工作质量意识,它涵盖了安全意识。落实责任制是市场经济的要求,更是市场经济的需要。责任制的落实促进了安全意识的提高,为安全生产提供了有效保障;同时安全意识的提高又保证了责任制的实施,这就是两者之间相互作用的关系。二、用严格的制度保证安全责任的落实任何企业为了进一步保证实现既定的目标,都要有一个完整的管理制度,从而保证企业有效地从事生产活动。经济责任制和企业的经营目标相结合,在企业战略实施中提供了激励机制,提高了员工在企业中的地位和作用,有效地解决了安全第一和效益第一的关系。市场经济条件下经济效益对企业来说是第一位的,市场不可能容忍一个不制造效益的企业生存下去,离开效益企业...

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