浅谈如何正确处理“安全与生产”“安全重于泰山”，正确处理好“安全与生产”、“安全与效益”、“安全与进度”的关系，对于建设一个和谐、稳定、进展的企业环境，具有十分重要的意义。下面我就如何处理好这“三个”关系，谈一点个人的看法。1、安全是生产的“控制器”。 安全与生产的关系，可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系，即生产是企业的目标，安全为生产服务;安全是生产的前提，生产必须安全。一方面企业假如停产，安全工作便无从谈起;另一方面安全管理水平提高了，就可以保证生产不间断地进行，进而顺利完成生产指标。再一方面假如安全没有保障，必定影响、制约、阻碍生产的顺利进行。就拿去年发生在销售公司成品油罐翻车死亡事故来说，由于发生了翻车事故，造成两个人死亡，整个销售公司车队，停产学习整顿了一个多月，不仅使单位的形象受到了严重的损害，而且给后来的成品油运输埋下极大的阴影。为此，可又说，安全制约着生产，安全限制着生产，安全就是生产的“控制器”。安全工作做好了，安全条件具备了，安全环境有保障了，对生产就有促进作用，就能为生产提供了有效的保证。所以，在日常的生产过程当中，我们不能只强调生产，而忽视了安全，不能只讲生产，不讲安全，那些违规违章指挥、冒险作业、先考虑生产，后考虑安全的观念和意识都应该摒弃，必须坚持“安全第一”思想，既要首先保证安全，又要搞好生产。尤其是对我们从事危货运输的行业来说，安全更是重中之重的大事，必须在保证安全的前提下，搞好生产，必须在安全有保障的前提下，加快生产的步伐。近几年以来，尽管我们不断的向司机灌输驾驶危货车辆的一些基本知识和常识，不断的提醒一些注意事项，不断实施检查监督，但是仍然有个别的违规违章的不良现象发生，有时还出现一些我们意想不到的问题，比如，原油罐车罐顶排压管出现洪吸现象，造成原油泄露，既污染环境，又造成摩托车摔跤的问题，是我们多年没有遇见过的，因此，抓安全我们一刻也不能松懈。2、安全是效益的“保险箱”。 安全与效益是一个问题的两个方面，是一个完整的，密不可分的辩证统一体。安全与效益始终是成正比关系的，安全好必定效益好，安全差效益必定差，安全就是效益讲的就是这个道理。安全就象一个“保险箱”，实现效益的最大化，安全就象一个“保险柜”，保障着效益的最大空间。安全没保证，效益就会流失，安全发生重大事故，效益就会大打折扣。尤其是在当今强调民生，提倡以人为本的...
