浅谈建筑工程施工安全管理的思路及措施1、加强制度建设，落实安全责任制要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的法律规范。施工单位和开发商（业主）、监理公司要从工程的安全角度加强调控。①注重管理法规制度建设。根据《建筑施工安全检查标准》的要求，制定详细的安全细则，如《施工安全管理规定》《施工现场管理达标规定》（23 条禁令）和《扬尘控制八项标准》《民工宿舍冬季取暖标准》，将安全和文明施工管理法规化；②落实安全施工责任制。从项目负责到工段头目，层层签订安全施工责任书，实施不同的责任负责制。到施工场地围挡、临建设施、控制扬尘、材料堆放、施工道路、冬季取温和生活区管理都有章可循，施工现场全面实行标准电闸箱（一机、一闸、一箱、一漏保），法律规范和提升用电设备安全性能。并要求建立施工安全监督申报、全过程监督和安全施工评价。特别对质量安全事故，对事故单位的企业负责人和责任人给予行政处分，对监理单位和项目总监同时 予以处罚。并通过限制市场准人的手段对违规公司进行强力约束，促使各级领导强抓安全工作。2、抓全员教育，提高安全施工意识为了让企业管理人员进一步增强法制观念，不断提高操作人员安全操作技能，提高农民工安全防护意识施工企业应加大培训力度，实施安全教育和安全技术交底。安全教育应包括：(1)项目经理部的安全教育内容，即学习安全生产法律，法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。(2)作业队安全教育内容，即了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作章程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械损害等知识及紧急安全抢救知识；了解安全防护用品发放标准。防护用具、用品使用基本知识。(3)班组安全教育内容，即了解本班组作业特点，学习安全操作章程、安全生产制度纪律；学习正确合理使用安全防护装置(设施)及个人劳保用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。安全技术交底包括：(1)单位工程开工之前。项目经理部的技术负责人须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。(2)结构复杂的分部分项工程施工之前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细...
