各职能部门的管理制度及岗位职责财务部一、财务报销管理制度及实施细则1、为了规范本公司的会计核算和财务行为,严格执行《会计法》和《企业会计制度》,结合中国建筑技术集团有限公司西南分公司的特点,制定本制度
2、公司与其他单位或个人的一切经济往来,严格按照《现金管理条例》进行收支,凡超过现金支付范围的(一仟元以上),一律按银行有关规定(支票结算起点一佰元),通过银行办理转帐结算
3、公司日常业务零星开支,需用现金支付的,采取个人代垫和公司预借两种方式
采用支票结算的,采取预借方式,预借时应先填写《借款申请单》,填明借款金额及用途,经公司总经理审阅签字后,方可办理借款手续
4、借出款项原则上本地办事三日内结清所借款项,外地出差返回一周内结清所借款项
所有借款不允许超过十日
公司员工一律不得公款私借,并做到前款未清,不再借支
5、公司一切经济业务的发生,都要求取得国家统一印制的专用发票,经办人在索取发票时,要求对方开具真实、完整的合法发票,包括公司单位名称、填制日期、经济业务内容(如品名、规格、数量、单价、金额等),填制单位和经手人签名,并加盖对方单位的财务专用章
6、经办人须将合法、真实、完整的原始凭证注明用途和签名,交公司财务部负责人审核签字后,报公司总经理批准签字,经出纳人员审核无误后,方可办理付款手续
如发票上未列明物品,须附卖方提供的所购物品清单
确因工程急需用材料而无法取得相应发票时,可以卖方收据作为报销凭证
严禁白条报销
7、报销人须在发票后定明经手人、事由、日期
8、报销人在按公司财务部的要求填写《费用报销单》,粘贴好相应的原始单据后,将单据交财务部会计初审
9、每周二、四为公司财务报销日,报销人将初审合格后的单据交公司总经理签字、批准后,在财务部出纳处报销相关费用
10、公司因特殊原因,无法取得国家统一印制的合法发票时,须由经办人出具事由,经同行人证明,公司总经理批