通过宣传、动员、学习，使党员明确了主题竞赛活动的目的和意义，明确了公司的经营目标，更深刻的认识到作为一名党员所肩负的责任和义务，下面由学习啦为你整理公司主题月活动的方案的相关资料，希望能帮到你。公司主题月活动的方案范文一一、活动目的为促进员工与管理人员的沟通，提高员工参与管理的积极性，公司拟定期组织主题活动月活动。围绕这些主题活动，公司举办与主题相关的各种讲座、工作经验交流会、研讨会及新闻宣传等活动，并在当月结束后，针对工作表现优异的员工给予表扬鼓励。这种以活动主题月来带动的员工活动的方式，一方面增进内部组织成员的工作动力，另一方面也为管理人员与员工在观念沟通上创造一种良性互动渠道，对员工关系、员工满意度及企业内部工作氛围的改善也会有所裨益。二、活动主题为了实现上述构想，人力资源部拟以每月开展一个主题活动，由每个部门轮流策划、组织、总结。具体拟从以下几个方面着手开展主题活动月。1、创新月——提出合理化建议（6 月，人力资源部）。重视工作流程的优化和改善，发起“我为**献一策活动，鼓励员工提出可行的改善方案、合理化意见和建议，公开发表个人意见和建议，分享工作中的经验和教训，完善工作规范，提高工作绩效。2、节约月——降低成本，消除浪费（7 月，财务部）。加强公司内部节能降耗工作，积极推进成本管理、效益管理，培养员工珍惜公司资产的意识，减少工作出错频次，从节电（空调、照明、电脑、电梯等）、节水（用水、饮水等）、节能（车辆能耗、办公用品能耗等）方面着手，降低办公开支和管理成本。3、客户月——提高服务质量（8 月，营销部）。努力提高员工的服务意识和服务质量，以满足客户需求为出发点推动客户满意度的提高。重视客户意见并迅速反应客户抱怨，加强客户服务。充分掌握客户信息，提高客户满意度。培养“人人都是客服员的意识，使公司的每一位员工都能清楚和知晓自己在对客服务中的角色和重要作用。4、团结月——重视团队合作（9 月，人力资源部）。主动协助部门及同事解决工作上问题，提出共建和谐团队的建议和意见。主动与其他员工、管理人员进行沟通协调，共同规划工作目标。乐意分享工作的成功经验和技能，共同改善和提高工作效率，减少内部工作投诉和不满。5、质量月——注重工作质量（10 月，综合工程部）。努力提高工作质量和效率，加强内部质量管理，按照新改版体系文件（预计产业会在下半年发放）要求，进一步规范文件、记录的管理，规...
