公司企业十四五发展规划目录第一章企业现状与“十三五”期间发展回顾一、企业（行业）发展现状与发展环境分析二、企业“十三五”以来总体取得的主要成就第二章企业竞争力与环境分析一、企业发展环境分析二、竞争力分析第三章总体发展战略和规划目标一、发展指导思想二、发展原则三、总体发展战略和规划目标第四章发展重点和路径一、主营业务发展调整的重点工作二、破解瓶颈制约的重点工作三、加强经营管理、降低生产成本的重点工作四、增强自主创新能力的重点工作五、推动战略重组发展混合所有制方面的重点工作六、加强资金管理，应收账款管控目标、融资安排等方面的重点工作七、拟整合退出的低效产业，加快退城进园步伐等方面的重点工作八、拓宽市场提高占比的重点工作第五章发展规划实施保障措施一、强化战略规划组织领导机制二、落实战略实施保障措施三、建立战略规划宣贯发布机制四、政策建议结束语2020 年是“十三五”收官之年，也是 XXXXXXXXX 有限公司（以下简称 XX 公司）实现发展目标的关键之年。XX 公司发展规划工作总体思路是：紧密围绕XXXXXXXXXXXX 集团有限公司（以下简称集团公司）2020 年工作会议 XX 届 XX 次职代会提出的“扩规模、提效益、强管控、优服务、稳发展”总体思路，以战略规划为指引，夯实基础管理，优化业务流程，完善资源配置，持续加强资质建设，扌 L 实推进工程公司建设，狠抓风险内控各项工作，精于创新，勤于实干，为集团公司“十三五”圆满收官和“十四五”顺利起航做出积极贡献。第一章企业现状与“十三五”期间发展回顾一、企业（行业）发展现状与发展环境分析（一）企业（行业）发展现状XX 公司成立于 20XX 年 XX 月 XX 日。企业性质为有限责任公司,注册资本为XXXX万元,法定代表人为XXX,主营业务为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,注册地址为 XX省 XX 市 XX 区 XX 大道 XXX 号 XXX 大厦 XXXX 室，属 XXXXXXXXXXXX 集团有限公司全资控股子公司。XX 公司所属生产经营单位 XX 家，其中：全民单位 XX 家，集体单位 XX 家。企业分布于东起 XX 路，西至 XX 路区域内，20XX 年 XX 公司销售收入完成 XXXXX 万元。净利润实现 XXXX 万元。1.组织机构20XX 年公司开展了全面的内部组织架构调整，现设有党群工作部、安全生产部、企业管理部、人力资源部、财务资产部、审计部、综合办公室、技术中心、法律事务部和海外事业部。公司领导班子 3 人...
