水环境治理工程运营维护方案目录水环境治理工程运营维护方案 11.1.1 项目公司运行的组织机构 11.公司组织 12.组织机构 13.管理职责 21.1.2 维护计划 31.1.3 运营保障方案 31....................................................................................................................... 水处理厂运营维护 32...............................................................................................................泵站、管线的运行维护 43...................................................................................................................................................... 河湖管理维护 51.1.4 应急预案 91、防洪排涝应急预案 92、水污染应急预案 12水污染事件的快速应急监测 131.1.5 创新点 141.1.1 项目公司运行的组织机构1.公司组织根据招标文件要求，投标人中标后在北京成立项目公司，该公司在经营管理上成为独立实体，公司聘任总经理 1 名（我方建议该总经理暂由项目经理兼任），进行公司的生产经营管理工作，对公司的生产经营活动进行监督。本公司采用总经理领导下的总经理负责制，总经理由项目公司负责聘任，公司管理人员由总经理负责聘任。公司管理采用副总经理领导下的部门负责制，设生产运营、财务、设备工程、办公室四个部门，副总经理需对总经理及项目的实施负完全负责，各部门根据部门职能分工，对计划完成及总经理负责。公司实施 ISO9001:2015 质量管理体系和 ISO14001：2015 环境管理体系。2.组织机构组织机构3.管理职责（1）总经理职责（我方建议该总经理暂由项目经理兼任）1）在公司总经理领导下主持公司工作，负责编制项目实施计划，经项目公司批准后利用公司资源努力完成计划目标，对项目的完成负直接责任；2）决定建立（撤消）公司职能部门，并规定其职责与权限；3）负责批准资金计划及重大资源的增减；4）对设计、施工质量和服务质量负领导责任。（2）副总经理职责1）对总经理负责，按总经理授权，负责分管生产运营、设备工程、办公室，财务室并领导上述部门的工作；2）负责项目资金计划的制定，分管部门任务的下达，以及审批实际计划，监督其计划的执行。（3）财务室职责1）负责公司的财务资产管理工作；2）负责项目成本分析，成本管理，预、决算工作；3）负责根据资金流的规模，合理作出资金的使用计划。（4）办公室1）负责项目公司部...
