炼铁厂安全管控措施为了进一步确保 2025 年安全生产工作顺利完成及为明年安全生产工作打下坚实的基础，安全工作安排如下：1、坚定不移执行班前班后会制度“首先交接安全”，由当班兼职安全员会前讲话，会后总结，主持人汇总，班前检查员工精神状态，杜绝精神不佳、酒后上岗；安全活动会车间主任全程主持每月不得少于 2 次，分厂每周对各车间、工段安全活动会开展情况全方位详细检查；安全员大循环制度运转必须切合实际，（兼职安全员检查到某一岗位时必须通知岗位工一起协助检查，并由岗位工做好记录）车间主任，车间安全员随时检查运转情况，避开兼职安全员运转流于形式；2、隐患排查治理，周日车间内部自查必须由车间副主任以上人员带队，对本部门辖区内安全、环境卫生、各种文档记录、危险源、违章违纪现象检查。3、三大规程学习掌握情况控制，车间不定期（每周不得少于 2次）对本单位内员工检查，并记录，有待被查。分厂检查每周不得少于 2 次；4、危险源，尤其是重大危险源每天定时检查做好详细记录。5、检测、修理作业及日常性工作控制：1）、检测、修理作业管理：首先做好安全交底工作，工作票（证）、内容开具符合作业要求，责任落实到人，具体到每一个步骤如何去做，（将作业步骤及安全措施详细分解）避开一概而论，模糊其辞，工作之前召开现场会，确认安全防范措施有无遗漏，特别在煤气区域作业时必须与岗位工、煤防人员密切配合，挂检测、修理牌，并确认。检测、修理完毕后由检测、修理安全负责人作总结，并仔细做好记录工作。安全员现场检查监督到位，确保不发生安全事故；2）、日常管理： A、煤气区域管理，对煤气超标点加强监控，严格巡检，制定行之有效的防范措施，煤气系统泄漏问题现实行隔离、点火、挂警示牌防控措施加以防范，严格执行煤气区域作业规定，上炉顶巡检、作业更是每次必须由工长签字，方可作业；车间检查每周 1 到 2 次、分厂检查每周 1 到 2 次； B、炉前管理：主沟、小沟、渣沟存在问题时及时修补，开铁口禁止潮泥出铁，分厂每天必须检查；铁口维护在 1.5 米左右，车间每周现场抽查铁口情况不得少于 2 次，分厂随时抽查；6、针对高炉车间大修、水系统改造、新炉筹建方面管控 、各参加单位建立安全组织机构，根据所承担的作业项目，组织辨识每项工作过程当中存在的危险因素，制定可行有效的安全措施。2）、所有参加高炉检测、修理及外委人员，必须进行专项安全教育。教育内容包括：施工现场...
