煤企如何进行风险预警煤矿是众所周知的高风险行业，随着社会的进步，煤矿企业提高安全管理水平，寻求更科学有效的安全管理模式迫在眉睫，风险预警管理模式便是现代企业进行的有益探究
产生的背景风险预警管理是一种实时展示工作场所风险水平，提前防范和控制的管理方法
预警是基于对工作场所实时进行风险辨识和风险评价
管理人员可以根据预警信号及时实行措施，控制风险
风险预警模型是一种有效的提高安全管理效率和水平、进行事故防范的手段
在传统的事故致因理论指导下，人们实现了以事故为管理对象的“事后型管理模式”；随着危险分析理论的进展，一些比较先进的煤矿企业实现了以隐患为管理对象的“缺陷型管理模式”
但在实践中这两种管理模式都存在着一定的不足
第一个是预防和超前管理的程度不够；第二个是缺乏管理过程的系统性和定量程序，如缺乏分级别、分层次的管理；三是对动态性和组合型因素缺乏方法和对策，如对状态类风险的管理，对人—机组合、人—境组合、机—机组合等连锁风险的管理还无能为力
为解决以上问题，以风险理论为指导的“风险管理模式”渐渐受到企业的认可
实施的步骤目前，一些单位施行的风险管理危险辨识、风险评价和控制都是阶段性的
比如一年一次或更长时间，其主要任务是辨识、评价那些固有的、长期存在的风险并实行相应措施降低或消除
而事故的发生往往是由于某个时刻危险状态的出现而导致
因此，阶段性安全评价不能完全有效防止事故的发生，但是可以借鉴风险管理中危险辨识、风险评价方法及其运转模式等
事故风险预警是将所有可能出现、可能导致事故的发生的危险状态辨识出来，进行客观评价得出一定的等级，在日常性工作中时刻监控这些危险状态的出现，一旦出现即刻报告，通过煤矿风险预警管理系统将预警结果展示出来
这些危险状态被作为预警要素
工作场所的风险水平由实时监控结果决定
工作场所的风险分为高、中、较低、低 4 个等级，相应地对应Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 4
