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煤矿运输一队安全生产工作计划及措施

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煤矿运输一队安全生产工作计划及措施2025 年我队在矿的正确带领下,仔细贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排,细化安全指标,仔细落实安全生产责任制,加强现场管理,加强考核力度,实现了安全生产。上半年我队紧密围绕安全目标,员工队伍稳定,以安全教育为切入点,质量标准化为突破口 ,以现场管理为核心,以思想教育活动为载体,不断强化管理,狠抓各级人员责任落实,保质保量地完成了运输生产任务,员工队伍稳定工作得到了巩固。我们坚持生产必须安全,坚决做到不安全不生产;坚持强抓基础工作,把安全中心工作放在班组管理上,狠抓现场安全生产和隐患排查与整治工作,杜绝各类不安全事故的发生。仔细开展各类安全活动,强化现场安全管理,强化员工安全教育培训,不断提高员工安全技术操作水平和安全生产的技能,保证了前半年安全生产顺利实现。为进一步搞好我队的安全生产工作,将下半年年安全生产计划及保障措施做一简单汇报:一、指导思想以十八大精神为指引,仔细贯彻落实好神华及神宁集团和矿2025 年安全生产工作会议精神,坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“煤矿可以做到不死人,瓦斯超限就是事故、生命高于一切、责任重于泰山”的安全理念;以本质安全管理体系建设为主线条, 加强重大危险源管控,不断地去加强基础管理和基层管理,继续强化“九位一体”安全管理和安全文化建设,构建安全生产长效机制,不断提升我矿的安全生产管理水平,实现“双零”安全生产目标。二、 奋斗目标1、杜绝轻伤以上人身事故及消灭重大非伤亡运输事故;2、消灭地面交通事故;3、杜绝员工“不安全行为”的发生;4、本安体系达到神华一级;5、完成原煤运输任务。三、工作计划1、进一步加强现场管理,严格根据集团公司下发的《机电运输质量标准化标准》文件精神和《机电设备完好标准》的要求,设备管理达指标,即综合完好率达 90%以上、待修率 5%以下、事故率 1%以下,机电运输标准化严格考核,严格杜绝失爆现象。2、进一步完善各类机电运输管理制度和操作章程,仔细组织学习、培训操作章程、危险源辨识,并严格执行。加强各类标准化资料整理完善工作;加强设备管理制度,按章操作,优化各项整定保护参数,防止无计划停电事故,确保矿井供电系统安全可靠。

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