幼儿园园长发言稿范文幼儿园园长发言稿——倾情幼教事业铸就品牌园所一、推行标准化管理,建构考核评价体系作为幼儿园园长我深知办好幼儿园,管理是关键
因此,必须树立现代管理思想,实行标准化管理,以强化管理、建立制度为保障,使全体员工有法可依、有章可循
一是实行目标管理
按照示范园的要求制订总体目标,在此基础上,形成学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系,逐项予以落实
二是制订各项制度
制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度,对各项工作分层管理,落实责任,并上墙公开,要求全体员工认真学习掌握,严格遵照执行
三是建立考核评价体系
坚持公平、公正、公开原则,实行评价与动态评价相结合,阶段性评价与长期性评价相结合,并将评价结果与员工切身利益挂钩,作为精神鼓励、物质奖励的依据,使员工通过评价认清自己的不足和努力方向,自觉提高自身素质和能力
二、加强学习锻炼,培育高素质教职工队伍保教工作一线的教师是幼儿园的主体,是有目的、有计划进行幼儿全面发展教育工作的实施者,为此,我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍,实现最佳群体组合
一是选择外聘素质较高的教师上岗
坚持用人原则,要求所有上岗有人员均具有爱岗敬业、热爱孩子甘于奉献的精神,积极投身于幼教事业
二是树立教职工队伍的形象
在工作中,要求全体教职工各负其责,人尽其责,认真勤恳、一丝不苟地做好本职工作
同时,注意自身仪表、举止、谈吐,做到热情、大方、自然,用教师的一言一行对孩子耳濡目染,发挥为人师表的作用,带动孩子的健康成长
三是通过培训提高教师素质
定期组织教师进行政治理论和业务知识的学习,加强宣传教育,抓好师德教育,端正教育思想,转变教育观念
使教师理解幼儿教育是基础的基础,是根的事业
鼓励教职工献计献策,爱园如家,积极参与幼儿园管理和建设
侧重抓好《规程》、《纲要》的解读学习