环境安全运转绩效检测报告一、体系建立：为进一步提高工程（产品）质量、环境、职业健康安全管理水平，树立公司良好形象，为拓展市场打下坚实基础，公司在取得质量管理体系认证证书的基础上，在 2025 年底策划建立质量、环境、职业健康安全管理体系，并于 2025 年 3 月发布实施体系文件。期间，组织 128 人的三标准培训班，32 人的内审员培训班，并刊载印发 200 份三体系宣传手册，各部门、单位组织多次体系文件的学习和培训，使员工对标准和文件有了一定的理解和掌握。通过 3 个月的试运转，取得了一定的效果，也为公司各项基础管理工作的提升奠定了基础。二、机构设置：为了进一步确保公司管理体系有效运转，公司以工程管理部为牵头部门，组织实施贯标工作，各分公司相继成立了贯标领导小组，较好地推动了贯标工作的开展。各单位结合应急救援预案，成立了应急救援领导小组。三、环境因素识别、危险源辨识：公司结合国家现行有关法律法规和其它要求，结合以往安全生产经验，由工程管理部组织于 4 月 5 日起至 5 月 30 日，抽调分公司专业管理人员，利用业余时间，对公司环境、安全生产实施过程当中环境因素、危险源进行识别和评价，排列出一般环境因素 647 项，重要环境因素 100 项，一般危险源 1141 项，重大危险源 178 项，涵盖了公司办公、生活、施工、生产各个方面，涵盖了公司各活动和过程，为公司环境因素、危险源的有效控制提供了依据。四、控制措施：公司针对识别出的重要环境因素、重大危险源，结合公司施工生产特点和安全生产经验，制定出 1 项综合性应急救援预案、3 项专项应急救援预案、8 项管理方案及 13 项管理制度。各项预案、管理方案和规章管理制度针对性强，可操作性强，为各活动和过程的开展起到了指导作用。各分公司针对本单位特点，仔细、全面识别环境因素和危险源，并建立控制清单，制定相应的管理方案和应急预案，分解和落实环境/安全运转控制岗位人员。五、监控检查：公司每季度、分公司每月组织对质量、安全、环境进行大检查 32 次，共下发 269 整改项通知，各责任部门、单位针对检查出的问题责任具体划分到每一个人，分工明确，制定相应的纠正/预防措施，并在规定期限内整改完成。目标和指标完成情况1）环境目标的实现情况：各类重要环境因素控制在标准规定范围以内，未发生有毒有害物质泄漏等污染事故，1-6 月份能源消耗指标≤45.03 公斤标煤/万元产值。2）职业安全健康目标...
