班组安全例行工作一、交接班制度：1、接班人员需提前 20 分钟到岗熟悉情况，交班人员向接班人员交待生产情况和存在问题及有关指令。2、生产岗位必须到现场交接班，并对生产上出现的异常情况进行仔细、详细、真实的记录。3、交接班内容：生产运转情况、工艺控制情况、设备运转情况、安全生产的情况、工器具保管情况、岗位记录、存在问题、岗位卫生、上级要求及指示。4、交接班期间发现的问题由交班人员处理，接班人员签字确认后所发现的问题由接班人员处理。5、接班人员签字确认后，交班人员方可下岗。 二、日常安全活动：1、生产班组每月 2 次进行安全活动，时间不少于 1 小时，内容充实，形式多样，讲求实效，结合实际情况，对本班组安全生产工作进行 1 次全面系统的回顾、检查、总结，找出问题，提出并落实整改措施。3、安全月活动内容主要是：1）组织班组人员参加总公司、厂部组织的安全活动。2）对班组安全管理工作进行 1 次全面总结，找出问题，讨论改善措施。3）对班组制订的安全规章管理制度进行 1 次全面的清理和检查，向厂部提出相关建议，以修订不适应部分。4）对班组管辖的设备进行 1 次全面的检查，找出隐患和薄弱环节，提出对策。5）对班组发生的不安全情况进行 1 次全面回顾，评议，从中总结经验，吸取教训。6）对本班组发生的违章情况进行 1 次全面的评议、记录本班组的《班组习惯性违章事例》。7）对班组安全目标完成情况进行 1 次全面的评价，进一步落实保证措施。8）开展形式多样，活泼生动的安全宣贯教育活动。 四、运转班组的事故预想和反事故演习：1、事故预想每人每个月至少 1 次，反事故演习由厂部、科室统一组织。2、运转班组应针对生产过程当中可能发生的事故常常做好事故预想，定期组织反事故演习，不断提高处理突发性事故的能力。3、对事故预想和演习均要进行评议和评价。反事故演习要制订演习方案，演习过程当中必须保证运转设备的安全，演习结束后应写出书面总结。 五、安全检查：1、持续性的安全检查。每周 1 到 2 次，结合日常安全活动进行，并作为日常安全活动的内容之一。2、春、冬季安全大检查，重点检查：1）班组人员的安全思想是否牢固。2）班组安全管理的薄弱环节。3）班组安全管理规章管理制度完善及其贯彻情况。4）管辖的设备和系统的隐患和薄弱环节。5）现场安全设施和安全工器具的完善完好情况。6）安全大检查前，根据总公司、厂部、的要求，明确检查项目和重点。检查后，...
