班组长安全工作作风谈(1)大力提倡“三实” ① 要查实情。作为班组长就要常常深化岗位和员工群众当中去调查讨论，了解生产动态，摸清安全情况。但某些班组长在查处一些问题和发现安全隐患及时进行处理问题，尤其是事故处理绝不能含模糊糊、模棱两可，更不能拿原则作交易，要光明磊落办事，堂堂正正做人。 ② 要有勇气。当前班组安全工作难度较大，这就需要班组长看到成绩，看到光明，提高克服困难的勇气。对于存在的不足优柔寡断、畏难怕事、软弱无力等现象必须纠正。应该解决的安全问题要及时解决，尤其是在突发性事态面前，要胆大心细、沉着冷静、富有勇气、勇于“较真”，勇于碰硬，勇于迎难而上。该教育的教育，该奖励的奖励，该处罚的处罚，这样既树立了自己的形象，又赢得了员工的信任。 ③ 要有大气。这个大气指的是顾全大局、要有大的气度。班组长想问题、办事情、作出安全对策必须顾全大局，从企业大局出发。在涉及具体安全问题时，在个人和团体的利益受到影响时，思想上要想得通，不能以个人的得与失、好恶决定对事物的取舍，尤其不能以个人的得与失看待改革当中利益关系的调整。 (3)正确处理“三个关系” ① 是处理好对上负责和对下负责的关系。要求班组长在工作中不断提高安全理论水平和安全政策水平，既要吃透上面的精神，又要摸清下面的情况，在工作过程当中才能融会贯穿地落实上级指示精神，做到既尊重客观规律，又发挥主观能动性。 ② 是处理好中心工作和一般工作的关系。班组在安全工作中，每个时期根据生产经营情况，根据气候环境特点，根据社会环境变化，都有重点工作。要求班组长围绕重点工作，使安全管理有所突破，但必须在整体安全工作上有所推动，学会”以点带面”的工作方法。 ③ 是处理好自我约束和接受监督的关系。失去监督的权力必定导致腐败，对班组长进行监督，是保护和爱护安全骨干的措施。作为班组长应当自觉地坚持接受员工群众的监督，坚决地执行党和国家的安全生产方针政策和企业的厂规厂纪。监督工作做好了，就能为转变班组长的安全工作作风提供有力的保证。
