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生产人员交接班制度

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生产人员交接班制度一、适用范围:预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间二、职责:1.各班班长负责本班的交、接班工作。2.各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。3.各带班主任负责监督、检查本车间(部门)的交接班制度执行情况。三、交接班规定:1.接班人员提前 20 分钟到岗,着工装列队参加班前会,会后列队上岗。2.班前会由各班长(或部门经理)主持。3.交班之前,交班者要仔细清理现场,检查各类《报表》、《记录》是否填写完整,辅料、药品是否够下一班使用等,并在《记录》上签名。4.正常交班应达到如下标准:4.1 工艺参数和料位达到《工艺参数执行通知单》要求。4.2 设备仪器运转情况正常。4.3 工作现场达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。4.4 各项《记录》、《表格》完整。4.5 工具、用具数量齐全,摆放整齐,无损坏。5.交班人员向接班人员清楚交班,接班人员在相应《记录》表格上签名接班后,交班者才能离开。6.交、接班出现争吵,交接不清时,上报班长、车间主任或部门经理解决。7.下述情况不准交班:7.1 工艺参数和料位未达到《工艺参数执行通知单》要求。7.2 设备仪器运转存在隐患或故障。7.3 工作现场未达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。7.4 各项记录表格不完整。7.5 工具、用具数量不全,或有损坏。8.交班时出现设备故障,交班人员应在事故处理结束并经接班班长同意后才可交班离岗。接班人员必须参加设备故障的抢修处理工作。9.接班人员没根据相关规定时间来接班,交班人员及时上报班长、带班主任或部门经理,但不允许私自离开岗位。10.交、接班时,交班人员假如发现接班人员喝酒或有病时,应当及时向带班主任或部门经理汇报,由班长或部门经理处理。11.为了进一步保证操作人员在工作时精力充沛,交班人员不得连续替班操作。12.操作人员不能按时接班,应提前二小时向班长报告,并经带班主任(或部门经理)批准同意。带班主任(或部门经理)应另行安排人员替岗。13.接班人员不得在接班前 6 小时内喝酒。14.交班时交接下来的工具及配件,应清点清楚,并检查辅料情况。

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