生产技术与装备部安全职责3.2.1.坚持安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。2.编制年度生产经营计划时，要列入安全生产的指标和措施。公布、通报生产经营情况时，要同时公布、通报安全生产的情况。3.在指挥生产的过程当中，如生产与安全发生矛盾，生产药服从安全；发现危及人身安全的重大安全隐患或紧急情况时，应当立即下达停产处理的指令，不得违规违章指挥作用。4.及时掌握公司内安全生产动态，并通报相关部门。发生伤亡事故时，下令保护好现场，立即通知公司领导和安全部，并根据相关规定向上级领导部门报告，同时派人员赶赴现场参加抢救、调查、处理。待现场勘察处理完毕，经过上级相关部门同意，并保证安全的前提下，方可组织恢复生产。5.调度会应汇报生产、施工的安全情况，协调解决作业区与机关部门在安全生产方面出现的问题。6.在安排生产、施工程序时，必须考虑安全生产的需要。对因生产指挥不当造成的伤亡事故，负指挥失误的责任。7.凡新产品、新项目等投产前，不符合职业安全、卫生要求的不得下达计划和安排生产。8.负责指导协调、监督有关岗位做好开车、停车、检测修理的现场安全工作，制止“三违”现象，涉及工艺、技术、设备上的隐患，积极督促整改。9.对因设备缺陷、防护装置不全、长期失修、备件质量问题、工业建筑物和设备隐患微机室整改造成的设备事故和伤亡事故负责。10.定期组织对全厂各种机械设备、电气设备、压力容器、动力管网、安全防护装置、环保设施进行点检，对发现的隐患和不符合安全技术要求的要及时组织整改；对临时解决不了的必须立即实行可靠的防范措施；严格根据有关安全技术操作章程进行，严禁冒险作业。在检测修理、生产与安全发生矛盾时，应服从安全，危及安全的因素未消除，不得施工。11.采纳新装备应同时考虑安全、为啥措施，投产前应该制定设备操作章程和设备维护规程。12.因维修需要使用的外委工程应当符合公司规定的要求，在签订合同前应当事先通报安全部门，签订安全协议和履行有关安全手续。13.组织工程施工过程当中，必须要严格执行国家规定，并制定专人负责现场管理，监督按章作业。14.常常对全公司工业建筑物的安全检查，对不符合安全技术要求的，要组织解决，对临时解决不了的，极有必要实行可行的防范措施。15.负责生产、设备事故的调查、分析、处理，并参加与生产、设备有关的伤亡事故的调查、分析和处理工作。16.参加联合安全大检查，常常与安全部保持信息沟通，做好安全共保工作。
