生产部安全生产目标责任书为了确保生产过程中的安全，减少生产事故的发生，保障职工员工的生命财产安全，我部门特制定了以下安全生产目标责任书：一、明确目标我部门的安全生产目标是：20XX 年，实现零重伤以上事故的发生，并在每个季度及时调整安全生产措施，保障全员员工的生产安全。二、各级领导责任1. 总经理：责任重大，要承担部门的生产安全全面管理和生产把控，对过程中出现的问题要随时解决并制定及时的对策。2. 生产部经理：领导和管理生产部门的安全生产工作，加强生产流程的安全性，定期组织安全技术培训并且落实进度，切实把安全意识带到生产实际中来。3. 生产班组长：负责管理本岗位的员工，应根据公司规定的标准制定班组的生产计划，根据规定实施各项制度，并做到及时总结评价生产过程中的安全隐患，及时跟进，保障生产过程中的工人的生命财产安全。三、安全生产措施的准备除了班组制定的生产计划，我部门还会根据公司制定的标准规章，加强在生产过程中对设备的维修保养工作，期间始终执行可靠的技术方案。生产过程中所有的员工都要接受培训，做到高度自觉的遵守安全规定。四、安全生产监测生产部门每周要开展一次安全生产检查，一旦发现不符合要求或者存在不安全因素，要及时实行措施，消除隐患。生产过程中要及时掌握生产情况，加强安全监测和感知，有效应对可能出现的安全事故。五、责任落实在保障生产安全过程中，每个员工都要践行安全第一的理念，落实责任到个人，并且要执行完善的安全保障政策，做到严格根据规章制度执行，并且加强自我保护自我修养，避开自身不当举动影响工作安全。六、责任考核每一个班组都会对生产过程中的安全隐患进行评估，每工作周期末都会对生产过程中的安全情况进行考核，对达到要求或者表现优秀的贡献者，进行表彰和奖励；对于不能达到要求或者有失职行为的，要根据公司的规章制度进行惩处。七、总结为了实现安全生产目标，生产部员工应严格落实责任，健全安全保障管理制度，法律规范生产过程，加强员工安全技能培训，并且落实安全检查，有效防范生产过程中可能出现的安全隐患，确保员工在安全、稳定的环境之中劳动和生产。
