神华乌海能源公司 X 煤矿管理制度一、引言为法律规范神华乌海能源公司 X 煤矿的管理，保证生产安全与生产效益的统一，制定此管理制度。二、管理组织机构1. 领导小组由煤矿经理任组长，生产、技术、安全、能源等部门负责人为成员组成。负责决策、统筹、协调、监督、检查煤矿各项工作。2. 设备管理部负责煤矿设备、维修、管理等工作。3. 生产部负责煤炭生产及相关管理工作，包括掘进、爆破、支护、出煤、煤场管理等。4. 安全管理部负责煤矿安全生产与管理工作，包括安全生产、事故预防、应急救援、安全培训等。5. 能源管理部负责煤矿能源消耗与管理工作，包括电力、燃料、冷却等能源管理。6. 维修部负责煤矿日常维护、修理等工作。三、管理制度1. 安全生产制度煤矿必须全方位保障安全生产，严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全法》，制定煤矿安全生产管理制度，坚决遏制安全事故的发生。2. 生产制度根据国家有关规定和神华集团的要求对煤炭生产进行全面管理，制定生产计划，组织生产。建立完整的生产检查和监控体系，确保生产任务的完成。3. 能源管理制度根据煤炭生产需要，维护电力、燃料、冷却等能源供给，控制能源消耗和损耗。4. 设备管理制度对煤矿设备实行全面监控和定期检查，确保设备状态良好并及时换修、维护。5. 维修管理制度制定设备维修管理制度，根据维修计划进行日常检修和维护，保证设备长期可靠运行。6. 管理信息化制度建立信息管理平台，建立人力、财务、设备等管理信息系统，实现信息共享，优化流程、提高效率。四、工作流程煤矿生产、安全、能源等方面的工作都根据统一的工作流程进行。原则上，下级部门根据上级部门的要求，及时提交汇报、材料、数据，确保各层级之间的沟通协调顺畅。五、智能化通过引进智能化矿井系统建设，实现煤炭生产的自主控制和自动化运行，提高生产效率和生产质量，降低人工成本和管理难度。六、总结神华乌海能源公司 X 煤矿管理制度是对煤炭生产的全面管理，保障安全生产和提高生产效率的重要保证。各部门必须根据该制度仔细执行，确保煤炭生产的安全、高效运营。
