离职人员座谈会方案背景公司近期出现了部分员工离职现象，这种现象对公司的运营产生了不小的影响，为此我们决定举办一场离职人员座谈会，以深化了解员工离职的原因，并寻找防范措施，避开类似现象的发生。目的通过离职人员座谈会，我们的主要目的是：1.了解员工离职的原因，包括但不限于薪资待遇、职业进展、管理制度等方面；2.猜想员工所处的更深层次的需求和期望；3.提出改善员工体验、增强员工对公司的归属感的措施。时间离职人员座谈会计划于在下个月的 15 日下午 2 点到 4 点进行。座谈会流程离职人员座谈会的流程如下所示：1. 开场白会议由公司高层领导致辞，并简单介绍座谈会的目的和重要性。2. 离职人员自述让参加座谈的具体离职人员各自发言，对他们离开公司的原因进行简单陈述。3. 分组讨论按事先分好组的方式，将离职人员分成小组进行讨论，每组讨论时间不少于 30 分钟。4. 汇报分组讨论结果小组讨论结束后，每组成员派出一名代表进行结果汇报。5. 结语公司高层致辞，感谢所有参加座谈会的人员，强调公司将为员工进展提供更好的物质和精神条件。会议组织者1.主持人：公司高层领导安排；2.策划人：公司人力资源部门统筹策划；3.物资保障：由公司行政部门配合提供物资保障。座谈会效果评估为了确保座谈会效果的评估，我们会从以下几个方面进行考虑：1. 获得员工参加度我们将统计座谈会参加人数和参加度，并根据不同环节的反馈进行评估。2. 组织和实施情况我们将进行座谈会的评估和分析，包括会议组织、会议质量、讨论效果等方面的评估。3. 座谈会效果我们将获得员工的反馈意见，统计座谈会的效果和成效，并将反馈结果反馈给公司管理层。最后，我们希望这次离职人员座谈会能够让我们更深刻的了解员工的需求、关切和期待，帮助公司更好地吸引和留住优秀员工。
