科长作风整治方案随着社会的进展，人民的生活水平和精神需求也在不断提高。作为基层单位的科室，科长凝聚着一个单位的力量。科长的作为和言行对整个科室的重要性不言而喻。因此，作风整治就成了一个科室和整个单位的必须重点。以下是一个科长作风整治的方案。一、整治内容1.理念整治科长的理念就是科室行为的标准，应该有正确的理念，树立正确的制度观念，营造科学、和谐、优质的科室文化。为了实现“服务、团结、求实、创新”的基本理念，需要牢固树立主人翁意识、全局意识和跨界合作意识，建立正确的领导思想和文化理念。2.管理整治科室管理是科室作为一个整体所必须具备的一种能力，科长应该正确把握管理的本质、要求和尺度。具体来说，科长应该制定合理的岗位责任制，仔细落实各项管理制度，建立科学的流程和标准化的管理。此外，应当强化对职工的考核评价，积极激励职工的积极性和制造性，鼓舞职工做好本职工作和超前工作。3.干部整治科长作为科室中居于中高层次，感染力和影响力比较大的干部，其个人素养突出、业务能力强弱的表现，往往能够影响到其他下属的工作态度、情况和效率。因此，做好对科长的人员培训和提拔岗位，作风整治，修身养性等措施，是整治干部的关键。要不断加强干部教育和培训，提高科长们的思政素养和业务素养，增强其管理科室的能力和水平，以保证科室工作的协调性、稳定性和高效性。4.作风整治科长的言行和作为往往对科室文化产生影响。为了建构和营造良好的科室文化，科长要落实好“三严三实”承诺，切实践行中心工作方针，切实落实中央和地方法律法规。同时，重视工作经验的积累和系统化的工作整理，遵守职业道德标准，保持清正廉洁的形象，树立良好的作风标准。二、实施方案1.人员配备方案科长队伍应当满足年龄层次结构合理，有工作经验、职业素养高、知行合一、言行一致等标准。从现有的科长队伍中不断发掘数拔一筹、表现突出的科长，并有针对性地进行一些业务培训和学习，提供更宽阔的发挥的舞台。2.重视培训方案科长的素养和能力是能够培育和提高的，科长队伍中应当制定科长日报等内部通讯，开展内部结对培训、定期演讲、私密沟通，不断加强压力测试和团建训练，促进科长团结一致，形成较强的掌舵、带队和管理能力。3.加强工作监督科长们的言行行为，都应当得到各级领导的严格监管。对于明确的问题，及时检查和整改。同时，宣传科长的一个好还是一个坏的事实，杜绝坏法传销和上窜下跑等暗箱操作。建立长效科长双...
