立足过程控制 强抓安全管理（徐州发电厂，江苏 徐州 XXX）不论在哪个行业，安全都处于压倒一切的地位，在电力行业中更是如此
徐州发电厂经过开展 ISO9002 质量体系、职业安全健康体系、ISO14000 环境体系的贯标工作，注意寻找传统安全管理方式和国际先进管理方式的差异，努力将先进的管理方式转化为可操作的法律规范，使企业的安全管理水平得到明显提高
传统安全管理方式最明显的不足是经验型、被动型和事后型的管理，广阔员工仅是消极被动地服从；而国际先进的管理方式更重视过程控制，注重把控好过程当中的每一个环节，从而达到最终控制全局的目的
为克服传统安全管理的不足，徐州发电厂于 2025 年推出了"作业全过程安全控制卡"和"外包工程现场监护卡"(以下简称"两卡")
1 "两卡"简介"作业全过程安全控制卡"包含下述内容：危险点分析、安全措施、工作组成员认可安全措施、每次开工之前确认安全措施等
强调"作业全过程安全控制卡"由工作负责人填写，班长审核；要求每项工作必须要使用"作业全过程安全控制卡"
"外包工程现场监护卡"包含监护项目、监护记录等相关内容
要求每个外包工程的监护都必须要使用此卡
考虑到监护人的实际工作能力差别较大，"外包工程监护卡"要求由班长填写监护项目，监护人熟知后执行
通过"两卡"，强制使员工参加到安全管理的过程控制中来
这套安全管理方法经过近 2 年的应用，在防止人身损害方面取得了明显的成效，连续 4 台机组大修没有发生人身轻伤及以上事故
2 "两卡"的使用效果(1) "作业全过程安全控制卡"增强了工作负责人的安全责任心和安全意识
从前，班组布置工作时都是班长交代安全注意事项，工作负责人带领大家进行现场的具体工作
工作负责人在安全方面不需花费太多的精力
使用"作业全过程安全控制卡"后，工作负责人必须对整个工作过程的危险点进行分析，并制定对应的安全措施，同时还要督促工作
