xx委常委班子自身建设情况年度工作报告（2篇）VIP专享

xx 委常委班子自身建设情况年度工作报告（2 篇）目录1.xx 委常委班子自身建设情况年度工作报告...........................22.xx 委常委班子自身建设情况年度工作报告.........................7xx 委常委班子自身建设情况年度工作报告xx 县在新的起点上深化创建“xx”型县级*政班子，以打造“核心*委”、建设“高效政府”为抓手，着力提升班子决策力、向心力、攻坚力、感召力，推动 xx 跨越发展，经济社会呈现出充满活力、又好又快、进位争先的良好发展态势。一、以机制创新为抓手，着力提升决策力1、强化学习提升决策力。健全 xx 委中心组学习制度，每次学习安排 x 名干部中心发言，并要求每位成员撰写调研文章。深入开展“书房行动”，并评选学习标兵、优秀书房、读书积极分子。借助中央*校卫星远程教学网，安排全县领导干部利用双休日到 xx 委*校开展“自主参训”。定期邀请教授专家作新知识讲座，开设领导讲坛，创办理论刊物，开阔知识视野，提升工作能力。2、集思广益提升决策力。坚持重大问题集体决策制度，对涉及国民经济和社会发展规划、重大方针政策以及关系国计民生的重大问题，坚持由 xx 委常委会集体讨论决定。建立 xx 委议事决策调查研究制度。研究部署长远工作或有关重大问题之前，均组织 xx 委常委或县四套班子成员开展全面调研。县“十四五”规划、五年发展思路，均在深入调研的基础上，广泛征求方方面面的意见，后经几易论证修改，才正式实施。3、科学论证提升决策力。推行专家决策咨询论证制度。聘请 40 余位专家对涉及全县改革、发展、稳定的重大问题进行咨询评估，并对实施的重大项目进行设计招标。规范重大问题决策程序。对重大问题的决策，先是调查研究，提出工作方案，然后广泛征求意见并进行分析论证，再召开常委会或县四套班子联席会，进行决策。二、以塑造魅力为抓手，努力提升向心力1、率先垂范，打造班子魅力。一是争做团结的表率。建立常委分工负责制，科学规范 xx 委与人大、政府、政协以及与其它各方面的关系。建立完善全委会票决制和领导干部重大问题报告制度，坚持民主集中制和民主生活会制度，增强班子凝聚力。二是争做服务的表率。实行县级领导包乡挂村联企制度，完善县四套班子“四分四定四抓”（即分行业定发展目标、分行业定区域布局、分行业定扶持措施、分行业定领导责任，抓重点区域招商、抓重点产业培植、抓重点企业投入、抓重点客商联系）工作目标管理考评体系，并严格考核奖...