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《汽车维修企业管理》教案

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《汽车维修企业管理》家政管理系汽车与运用与维修16 专汽李坤理论学时:40实践学时:322017 年 8 月-2018 年 1 月家政管理系制二 O 一^年月课程 名称系 (院、 部)教 研室(实验室)授课 班级主讲 教师学时时间教案2017〜2018 学年第 1 学期授课内容第 1章汽车维修企业概述授课学时6 学时教学目的通过本章的学习,了解我国汽车维修行业的发展过程以及未来汽车维修行业发展的趋势和方向,掌握汽车维修行业的发展特点,了解有关汽车维修制度的变革情况。教学重点我国汽车维修业的发展过程和特点;汽车维修企业的特点和作用;类型;汽车维修企业的注册与变更汽车维修企业的教学难点现代汽车维修业发展的趋势和新的维修观念教具和媒体使用板书与多媒体课件教学方法讲授、汽车维修企业的特点和作用1.汽车维修企业的概念2.汽车维修企业的特点教3.汽车维修企业的作用4.汽车维修企业的类型—*、汽车维修企业的注册与变更5.汽车维修企业的开业条件学6.汽车维修企业的筹建7.汽车维修企业和经营业户立项、开业、变更审批程序过&—■、汽车维修企业的年度审验课堂讨论1.汽车维修业和汽车维修企业的关系?2.同学们在日常生活中见到的 4S 店有哪些?程思考题作业P27 三 1、4授课内容第 2 章汽车维修企业牛产管理授课学时 6 学时教学目的知道车辆维修生产计划的作用、类型、编制原则和编制方法。知道生产进度和生产统计管理以及生产的安全管理内容。教学重点理解调度的概念、作用、调度机构的设置、调度人员的要求、维修生产调度的基本任务和汽车维修企业的生产调度方式;知道汽车维修服务的核心流程的内容和要求教学难点生产现场和人员的安全管理内涵教具和媒体使用多媒体课件、板书教学方法讲授教学过程一、汽车维修生产的基础管理1. 车辆维修生产计划车辆维修生产计划的作用、维修生产计划的分类、编制维修生产计划、生产计划的编制、生产计划的实施2. 维修生产调度调度的概念、调度的作用、调度机构、对调度人员的要求、维修生产调度的基本任务、汽车维修企业的生产调度方式3. 生产进度与生产统计生产进度检查、生产统计4. 生产安全管理安全教育与安全责任制、生产现场管理5. 生产劳动管理综合作业法、专业分工法二、汽车维修服务核心流程1. 概述维修服务核心流程的涵义、作用2. 汽车维修企业的业务核心流程三、课堂讨论以富士康公司为例讨论企业安全管理的重要性;思考题作业P61 五 1、3、4授课内容第 2 章汽车维修企...

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