结合工作中遇到的实际问题，谈谈如何搞好企业的安全生产工作建筑工程施工是一项复杂的生产过程，其生产场所人员集中，人机流动性大，临时设施多，作业面和作业环境多变，施工过程多工种立体交叉作业，存在不安全因素多，是事故易发生的作业场所。安全生产管理是企业管理不可缺少的不可或缺的部分，是一项全员参加的活动，它贯穿于施工全过程，交融于各项专业技术管理，并关系着参加工程施工的全体人员的生产安全和施工环境安全，本人认为，要搞好企业的安全生产工作，必须强抓以下几个方面的工作。一、 建立和健全安全生产责任制：安全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分 ，是企业安全管理过程当中最基本的一项制度，是企业安全生产的核心。管生产必须管安全，安全生产，人人有责。只有明确规定公司各领导，各部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，建立和健全安全生产责任制，才能把安全和生产从组织领导上统一起来，把管安全必须管生产的原则从制度上固定下来，从而增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，使安全生产工作处处有人管理，时时有人关怀。制定安全生产责任制，只是在制度上把安全生产确定下来，关键是贯彻执行和落到实处。首先，各级领导应该自觉执行安全生产的各项规章管理制度，做遵守相关规章制度的模范；其次，要建立检查制度，公司的各级领导和职能部门必须常常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，对执行好的部门、工区和项目经理部、个人给予表扬奖励，对不负责任，或者由于失职而造成工伤事故的，将给予批判和处分及经济处罚，把安全生产和经济效益挂勾；再次，要发动和依靠群众监督，制度制订后要广泛进行宣贯教育，使人人都明白，个个清楚，除能自觉遵守外，还要监督他人遵守，只有各方协调配合，齐抓共管，共同努力，一定能把安全生产责任制落到实处。二、 制订有针对性的安全技术措施：在具体的工程项目安全管理过程当中，要针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动力组织、作业方法、使用机械、动力设备以及安全防护设施等制订确保安全施工的施工组织设计和安全技术措施，对大型和复杂的工程项目撰写专项的安全技术措施。所有施工管理人员和作业人员均应当仔细严格执行施工组织设计和安全技术措施，公司的各级领导、职能部门、项目负责人和安全技术人员要检查安全技术的落实情况，在执行过程当中假如发现不足地地方，或者因施工需要必须变更施...
