老板年会获奖方案背景随着一年的工作缓缓展开，在公司里各部门的努力下，在老板的领导下，公司总体运营状况良好，各项指标也达到了预期目标，为了鼓舞员工的努力付出，老板决定在年会上给出一系列的奖项以表彰他们的工作。本文将介绍老板制定的年会获奖方案。方案一等奖：最大利润部门奖这个奖项将授予贡献最大的部门，其授予原则是根据公司的财务报表，统计各部门的盈利情况，评选出最大利润的部门。这个奖项将授予一个亮眼的奖杯和一份奖金。二等奖：最佳创新团队奖这个奖项将授予最有创新精神的团队。该团队应该能够通过自己的创新思想在公司某个方面制造出突破。该奖项将授予一个证书和一份奖金。三等奖：最佳销售员工奖这个奖项将授予最优秀的销售人员。他们应该拥有出色的销售技巧和专业知识，并帮助公司取得了显著的销售业绩。该奖项将授予一个名贵的礼品和一份奖金。特别贡献奖这个奖项将授予有特别贡献的员工，例如在银行复杂的现金处理中表现出色、亲自解决了客户问题、规划并完成了高风险的项目等等。该奖项将授予一个特别的证书和一份由老板亲自颁发的感谢信。结论以上四个奖项将在年终庆典上颁发。这个获奖方案将激励员工为公司制造更好的结果，提高员工的自豪感和忠诚度，并增加员工之间的友谊和团队凝聚力。我们信任，通过这些激励手段，员工将会更加刻苦努力地工作，为公司的成功做出更大的贡献。
