浅析房地产企业市场定位摘要房地产企业市场定位的好坏决定了企业发展的成败，因此通过准确地定位，房地产企业才能取得更高的效益
房地产企业市场定位策略包括产品定位策略、品牌定位策略和企业战略定位策略
目前我国房地产企业市场定位存在着产品定位不准确、忽视品牌定位的前瞻性、客户管理不到位、销售过程管理不规范、定位全过程管理不够严格和缺乏战略规划等问题
本文首先对房地产市场的背景和现状进行了介绍，同时对房地产市场的含义，房地产市场定位的含义、房地产市场的特征以及房地产市场定位的形式和重要性进行了简要概述；其次是对我国房地产企业市场定位的内容及房地产市场定位的应用进行举例分析；最后提出了我国房地产市场定位中存在的问题以及解决问题的相应对策
关键词：市场需求；营销策略；产品定位；市场定位；品牌定位；-LX
—1—一前言（一）选题背景我国房地产市场自九十年代初开始发展，在市场波动中逐渐发展和完善，1998 至 2007 年间房地产市场得到了空前的发展，直到 2006、2007 年房地产市场房价一路高涨速度惊人，到了 07 年下半年出现了价涨量跌的“空涨”现象，销售量迅速下降，2008、2009年房地产市场从回暖到高歌猛进，房地产企业依旧大规模扩张，住宅供给过剩，空置率上升，随着国家对房地产市场的调控以及相关房地产新政的出台，使房地产市场局面开始改变，一些难以承受市场压力的房地产企业开始降价，2011 年初部分城市出现一周房产销售零成交现象
随着房地产市场的迅猛发展，房地产行业的竞争也日趋激烈
楼市走向对民生经济以及国家经济可持续发展性的影响日益突出，在政府不断调控下，楼市走向也越来越引起广泛讨论
（二）选题的理论和实际意义房地产企业市场定位策略包括产品定位策略、品牌定位策略和企业战略定位策略
通过对房地产市场的实际调查分析，并联系所学有关市场营销学、管理学、经济学等理论知识，对房地产市场定位
