非营利性医院内部治理体系（一）理事会1. 医院理事会是医院的常设权力机构，是医院法人治理结构的主体，代表出资人利益，行使医院的重大决策权，是对医院发展战略建设规划和医院管理等重要事务进行决策的机构。理事会向举办单位负责并报告工作。2. 理事会由若干名理事组成，其中设理事长 1 名。由理事长、执行院长、专家代表职工代表等人员组成，首届理事会由举办单位负责组建。3. 理事会每届任期 3-5 年。理事任期届满时经举办单位批准可以连选连任，但连续任一般不超过 2 届。根据理事职务的变更进行解聘和增补。理事会届满前 3 个月内负责组建下一届理事会，理事长由举办单位委派。4. 理事会行使下列职权（1）决定医院的运营计划和投资方案。（2）制定医院的年度财务预决算。（3）制定医院发展规划、计划和财务、人事、分配等基本管理制度，决定医院年度运营目标。（4）按规定履行医院重大项目决策，如医院执行层的成员任免、重大项目投资、大额资金使用等事项的决策职责。（5）决定医院内部管理机构的设置。（6）审议理事长提名或其他方式选拔的院长、副院长、总会计师等高级管理人选，并报举办单位批准后进行聘任和解聘。（7）执行举办单位的决定。5. 理事会议事规则（1）理事会会议由理事长召集并主持。（2）全体理事会会议每 6 个月召开一次，2/3 以上理事出席方可举行。特殊情况下，经理事长或 1/3 及以上理事提议，可以召开理事会临时会议。（3）理事会会议采取记名方式投票表决，每名理事享有一票表决权理事会决议一般事项须经全部理事的超过半数以上通过。重大事项须经全部理事 2/3 以上通过。（4）理事会会议应当有会议记录，并形成会议纪要。（二）管理层1. 医院管理层是理会的执行机构，对理事会负责，定向理事会报告工作。2. 管理层由院长、副院长、总会计师组成，且根据业务工作需要，可临时设立项目负责人。管理层由理事会聘任，每届聘期 3-5 年。设院长1 名，副院长若干名（根据医院等级和规模决定），总会计师 1 名。3. 管理层成员应具备下列基本条件和资格（1）具有胜任岗位职责所必需的专业知识和职业素养，熟悉医疗卫生行业发展情况和相关政策法规，有先进的医院管理理念和实践经验。（2）具有较强的组织领导和沟通协调能力，遵守医院章程和各项管理制度，富有改革创新精神，善于构建和谐的医患关系。（3）具有强烈的事业心和责任感，热爱医疗卫生事业，坚持原则，敢于担当，忠于职守，勤勉尽责...
