落实企业主体责任要“因势利导、谋之有道”笔者所在的乡镇有７３家较大规模企业，今年的“安全生产月”活动就是要抓住企业主体责任这个瓶颈，突出企业的自身责任，把贴近企业、贴近“生产线”、贴近“安全员”作为主抓手，立体式宣传、“项目化”推动，深化开展安全生产企业主体法制化，使企业主体正视问题、主动作为，把安全作为第一品牌、第一责任、第一效益来“放在心上、抓在手上、落实在行动上”，提高企业的核心竞争力，使企业效益最大化
一、用审视的眼光自查，用“金不换”的态度来认识
（一）“红线”意识要始终贯穿于生产经营的“血液”中
一些企业缺乏“企业是安全生产责任主体”的基本认识，在一味追求利益最大化的潜意识中，企业法人乃至“专职安全员”对“红线”意识认识严重“缺位”，一定范围以内普遍存在着重效益、轻安全的严重问题
（二）投入不足，安全生产手段单一、技术薄弱的问题应该引起警觉
第一个是“纯”的思想不重视或者“不愿重视”，“临时抱佛脚”的心理普遍存在；第二个是习惯于行业领域传统的粗放式经营状态，隐患排查“抛于九霄云外”；三是一些小微企业没有专门的安全员，安全生产“没人管、不会管”的现象“司空见惯”；四是企业管理人员素养参差不齐，对企业的安全生产问题研判不够，对新技术、新材料、新设备、新工艺运用过程当中的隐患认识不足，“沉迷在老的工作套路中”“洋洋得意”
（三）建立健全企业自我约束、持续改善的内生机制迫在眉睫，必须全力推动全员安全生产责任制度和全过程安全生产管理制度
二、企业法人（负责人）要以“主人翁”的姿态“重新认识自我”，“自我加压”，把自己推向安全生产主体责任的“风口浪尖”
（一）审时度势，重点行业领域企业的法人要真正转变观念，变“被动监管”为“主动治理”，把监管和隐患处理统一起来，推动企业落实主体责任
提高高危行业领域安全准入条件，加快淘汰落后产能，倒逼企业转型升级，推动安全生产源头治理，提高
