设备备品备件审批领取管理制度为了进一步保证我厂设备正常运转，所申报的设备备件型号和数量准确，并保证到厂的备品、备件能及时出库投入使用，特制定如下管理制度：1、各车间在申报备件计划之前，必须同厂内备件库或物资库房核实，确定无储备，才能填写计划表，如经核实确有此备件，而车间盲目上报计划者，该车间主任、副主任绩效考核各 200～250 元
2、各车间报计划时，必须确保所报备件与原型号一致，如因误报错买，造成物资费用浪费，车间第一责任人按该设备费用的 1%～3%给予考核，严重者对领导给予降级或免职
3、各车间所报急需备件入库后，要及时开票出库，如在两天之内不予领取，每推迟一天，考核该车间第一责任人 100～250 元
4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好，如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀，给予该车间第一责任人 50～250 元罚款
5、各车间必须设立备品备件台帐，备件使用和领取要有详细登记，如发现台帐不完善或登记有误，考核该车间第一责任人 50～250元
6、各车间在申报备品备件计划时，要按设备的一定比例进行申报，不准多报，如发现瞒报、多报者将给予车间第一责任人 50～250元考核
7、各车间计划员填写设备备件计划表，应上交设备科计划员,由设备科计划员与物资公司核实，再由分管设备厂长审核后，经厂部第一责任人批准上报
8、厂内急需备件领回后，要及时进行更换或安装，如需生产停机才能施工的，在停机两次以后仍不施工，或在设备领回 15～20 天后仍不施工者，按设备费用的 1%～3%考核责任人，考核维护人员 50～250元，项目负责人 100～250 元
9、设备备件的验收程序9
1、备件验收人员除应熟悉机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能外，还应熟悉设备维修技术知识和技能，在工作中能严格把好质量关，能协调维修工人预防发生检测修理施工不合格，以及有一定组织能力，责任心强，有良好
