设备设施检测修理、维护、保养管理制度1、目的为了进一步加强设备的有效管理,防止事故的发生,有效地降低在生产过程当中的各种风险、避开事故的发生,特制定本项制度
2、适用范围适用于本公司设备的采购、安装、调试、验收、使用、维护及报废的整个过程
1 招采部负责采购计划的编制
2 生产部门负责设备设施的管理
3 财务部门负责设备资产的管理
4 生产部门负责设备安全设施、使用过程的安全监督管理
4、管理内容4
1 基本要求1)车间负责人负责编制维修内容、质量及安全要求,组织现场安全交底及竣工验收,检查安措落实情况,对维修安全及质量负直接和管理责任
2)维修人员严格遵守维修制度及有关工种的安全技术规程;进行作业中的安全检查及监护,保证文明、安全维修
3)维修计划必须项目齐全,内容详细,责任明确,措施具体
2 维护频率1)大、中、小维护的时间及维护范围:(1)每年进行 1 次大修,主要任务是对设备的主题进行维护
(2)每季进行 1 次中修,主要任务是对设备的关键部件进行维护
(3)每月进行 1 次小修,主要任务是对设备的易损件进行日常维护与保养
2)日常维护与保养
由操作人员负责,每天班前、班后或班中对设备进行认真认真的检查和擦试,使设备常常保持润滑、清洁、齐全、紧固,及时排除缺陷和故障
由车间组织实施,专业维修人员为主,操作工人参加,对设备关键和主要部位进行维修,排除故障
3 维护要求1)必须进行全面检查安全技术措施落实情况,确认后方可开始工作
2)凡有两个人以上同时参加维修项目的,必须指定一人负责安全工作
3)委托承包商进行设备设施的维修时,必须指定专人向施工单位进行技术交底,在施工过程当中随时掌握施工进度、质量、安全情况
4)参加维修的外单位人员,必须到管理部门接受安全教育,严格执行我司的有关安全规章管理制度,注意事项,并对其承包地维修设