诱发事故的心理因素及对策VIP专享

诱发事故的心理因素及对策事故，也和其它事物一样，有其发生、进展的规律。引发安全事故的原因固然多种多样，但人的不安全行为，则是引发安全事故的重要原因。实际情况证明，事故的发生绝非偶然，而是在错误心理诱导下的必定结果。探讨诱发事故的心理因素，并实行相应对策，对于预防各类事故有着极其重要的作用。一、诱发事故的心理1．侥幸心理。持这种心理的人，不是把预防事故建立在科学的基础上，而是凭老经验、老办法、老框框办事，对事故缺乏预见性和应急能力；办事粗心大意，只图应付，甚至偷工减料，做表面文章；对别人的事故教训不仔细借鉴，而是听新闻、看喧闹、当耳边风。他们认为几年、甚至几十年都这么干过来了，以后灾祸也不会临头，干活凭运气，安全凭侥幸。2．事故难免心理。这种心理在事故高发岗位上的人们表现极为突出。他们认为“常在河边走，哪能不湿鞋”，对于防止事故缺乏信心。由于思想上的畏难情绪，往往出了事故不从主观上查原因、找教训，而是千方百计找借口、推责任，常把责任事故说成是机械事故，把自已的责任事故说成是机械事故，把自己的责任说成是他人的责任，把指挥者的责任说成是操作者的责任，把个人的责任归咎于集体的责任，使事故肇事者得不到应有的处理。3．逆反心理。这种心理主要表现在管理者与被管理者关系紧张的情况下。企业实行全员劳动合同制后，有的管理人员对改制后的劳动关系产生误解，把工人当“丘二”，工人阶级的主人翁地位和作用受到削弱。在安全生产过程当中，有的管理人员不顾工人安危，违规违章指挥、强迫蛮干，致使部分员工产生抵触情绪；有的领导重产出轻投入，为了节约资金，对发现的安全事故隐患整改不及时。有的领导对员工切身利益关怀不够，不善于做过细的思想工作，员工带着情绪上岗，背着思想包袱办事，有的甚至蛮干赌气，这种不满情绪发泄在生产工作中，很容易导致事故的发生。4．好奇心理。这种人对事故的后果没有足够的预见，对事故危害缺乏切肤之感，视安全为儿戏。基于好奇，私拉乱接电线、无证驾驶车辆、违章乱动设备，这些人往往只有在沉痛的教训中才能逐步醒悟过来。5．好强心理。这种人骄傲自满，不懂装懂，乐于出风头，摆资格，耍小聪慧，遇事总想比高低，违规违章作业，冒险蛮干，开赌气车，办赌气事，这种行为最容易导致人们感情冲动，酿成事故。6．金钱致上心理。这种人两眼盯在钱上，盲目追求产量、速度、利润。为了多赚钱，不顾机械设备承受能力，重使用、轻保养；只...