车间主任与车间副主任安全生产目标责任书为仔细贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》、《福建省安全生产条例》等法律法规和管理条例,坚持以人为本、安全进展,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,全面落实企业安全生产主体责任,落实“党政同责、一岗双责”规定,加强安全生产目标管理和绩效考核,最大限度地控制和减少各类事故的发生,确保公司安全有序生产工作目标的实现,车间主任与车间副主任签订《2025 年安全生产目标管理责任书》,实行安全生产目标责任管理
一、安全生产工作目标实现生产经营的安全、稳定、长周期、满负荷运转,无重大人身伤亡,无多人中毒,无重大火灾、爆炸事故,无环境污染事故
二、安全控制管理指标(一)事故控制指标1
不发生一级(及以上)事故
二级以下(含二级)事故≤2 起
(二)安全管理指标1
不符合项纠正和预防措施落实:100%
隐患整改率(包括计划和实施):100%
参加安全培训教育率:100%
三、安全生产职责1
对本车间安全生产负直接责任
组织员工仔细严格执行安全生产的法规、标准和规章管理制度,坚持生产与安全“五同时”
在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为
在生产过程当中发现安全隐患、险情及事故时,应果断正确处理,立即报告主管负责人,并通知有关职能部门,防止事态扩大
贯彻执行工艺操作纪律和操作章程,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安、稳、长、满、优生产
负责组织安全检查,对查出的问题及时进行整改
负责落实大检测、修理及临时抢修施工时的安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员
负责员工生产技术培训和考核,检查新入厂员工安全教育工作
负责对直接作业环节作业许可证的审批,组织落实好各项安全防范措施
四、考核办法1
各单位对安全生产目标完成情况进行定期考核,依据《2025 年安全