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车间开展安全生产大检查工作信息

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车间开展安全生产大检查工作信息**车间接到兰房安(2025)82 号关于全面开展安全生产大检查活动的通知后,高度重视,行动快速,为了把安全生产大检查活动工作抓严、抓实、抓细,我们快速成立了“安全生产大检查”活动领导小组,同时成立四个专项检查组,从十一个方面开展安全生产大检查活动。 在活动的第一阶段,根据全面开展安全生产大检查活动的通知要求,制定出了车间全面开展安全生产大检查活动工作安排、推动计划和要求。刊载印发原件 10 份,发到了各班组、部门,做到 170 名在岗员工一个不漏, 重点学习了中央领导对“7.23”事故的重要指示、“7.24”全路运输安全紧急电视电话会议、“7.26”全局安全电视电话会议精神,组织全体广阔干部员工深化学习了兰房安(2025)82 号关于全面开展安全生产大检查活动的通知及本部门制定的规章管理制度、考核办法。同时利用板报、标语等多种形式进行了宣传。为深化开展安全大检查营造了氛围,结合实际,重点开展了事故警示教育,仔细反思路内外近期各类事故,汲取教训。查找本部门在安全管理、安全卡控等方面存在的不足之处,堵塞安全漏洞,进一步统一思想,明确全面开展安全生产大检查活动的重要性、紧迫性,切实增强了干部员工遵守相关规章制度的自觉性和劳动安全的自我保护意识。 在活动的第二阶段,我们先从干部作风和两纪一化查起。重点查找了干部包保检查落实和安全职责履行,重点解决了蹲点不尽责、不作为的问题,要求干部现场检查必须留有痕迹;严禁到现场检查弄虚作假、冒充代签的不良现象发生。深化查找本部门管理中存在的安全死角和安全管理的盲点。重点查找干部员工“两纪一化”,加强员工关键岗位、关键作业环节实时监控检查。深化查找员工中存在的违反劳动纪律、作业纪律和不按标准化作业的问题,严肃处理违章蛮干、擅离职守、当班饮酒、上岗盹睡等严重两纪行为。解决麻痹大意、自满松懈的问题。消除在干部员工中存在的对劳动安全重要性认识不足、重视不够、管理不严的倾向,为了落实责任,确保安全,车间制定了干部(职能人员)《盯岗包保制度》,要求盯岗包保人每周对包保班组、作业点、关键点进行安全检查不得少于 2 次,发现问题隐患及时落实整改。在活动中,车间安全生产大检查活动领导小组,每周召集 3 个土建、3 个水道、1 个电力工区工长及各部门相关人员,召开专项会议,制定整改措施,对查出的问题进行逐件消号落实整改。同时,进行了回头看制度,确保落实整改到位。...

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