软包主管岗位职责

软包主管岗位职责一.职务名称：扪皮主管 二.直属上级：总经理 三.职责范围：统筹软包部工作，根据生产排单保质保量按时完成下 达的生产任务，按估计时间准时转交到下个工序。 四.工作要求：对工作仔细负责，心态好，立场坚定。且具备软包车 间现场管理能力与技术能力，较强品质意识和安全意识。 五.管理职责：1.根据生产排单，做好生产前所需辅料、量（工）具、模板、扪皮设备、生产图样等准备工作；2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。3.个人生产任务的分配与流程卡的管理；4.督促、检查、培训车间员工，严格执行安全操作章程，杜绝安全事故和质量事故的发生；5.每天下班前需到上工序（油漆部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产；6.在生产过程当中严格监督上工序的质量问题，凡发现上工序有质量问题要及时沟通，快速进行处理或直接上级反馈，避开浪费工时，影响生产进度与出货；7.负责现场 5S 管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，清除安全隐患，避开安全事故的发生；8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；10.新款上线工位单价定价提议；11.新款上线时工艺评估并和模板制作及后续工艺改善。12.接到订单后，提前向仓库追踪特别材料的订料进度和常用料的采购申请，合理调配生产；13.贯彻落实公司行政部的各项规章管理制度，支持和协助其他部门的各项工作；14.辅料（口罩、手套、枪钉、胶水等）成本控制；15.下班时电源管理； 六.工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容1.生产进度和工作计划情况；2.半成品的质量情况；3.设备使用和维修情况；4.部门安全生产的落实情况；5.消防设备的保养情况；6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈；7.上工序、本部门品质跟踪处理情况；8.早会个人工作调配情况；9.现场 5S 执行情况；10.制度推行的开展情况和意见反馈；11.部门人员管理情况； 七.制度的制定1.制定本部门 5S 现场管理制度和卫生值日名单表；2.本部门产品流程的撰写；3.设备保养周期表；4.部门考核标准；5.制定质量自我检查标准；6.工具使用、保养制度； 八.考核指标 员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改善、品质异常问题、5S 管理、制度执行、生产安全等。