铁路运转主任管理岗位安全职责一、安全职责在主管副站长的带领下，负责运转车间行车、劳动、路外、消防、结合部安全的全面管理。1. 负责落实安全管理办法实施细则，制定车间各项安全管理制度，实现运输安全有序可控。每月检查车间各项安全管理制度建立完善情况不得少于 2 次，检查作业现场落实情况不得少于 2 次，并对于存在的不足及时组织进行深度整治。2.负责组织车间安全风险的识别、研判及控制措施的制定与落实，并强抓动态安全风险提示工作，强化车间安全风险管理。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不得少于 2次，检查动态安全风险提示的制定、传达、控制情况不得少于 2 次，检查各岗位安全风险项点控制落实情况不得少于 2 次，根据实际及时组织增减车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点。3.亲自并组织车间干部对车间安全工作实施监督检查，加强现场作业的监督与控制，确保各项安全法规及有关行车规章管理制度、作业标准的贯彻实施。每月深化现场检查不少于 20 次，其中夜查 5 次，检查接发列车作业不少于 10 列，调车作业不少于 8 批，停留车止轮不少于 20 组，专用线防溜不得少于 2 次，路外看护情况不少于 16 次，检查包保的路外责任区不得少于 2 次。4.负责组织召开车间安全生产分析会，分析安全隐患因素，讨论安排车间安全重点工作，并跟踪检查落实情况。每月组织 1 次车间安全分析会。5.亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次专运、军运任务亲自进行安排组织与现场监控，对每次重点运输物资运输情况进行检查监控。6.负责安排、调配好员工的班次和岗位工作，负责员工日常安全工作的考核、分配奖金和向上级领导提出员工提职、改职和奖惩的建议。每月检查员工调岗、休假、替班情况不得少于 2 次，抽查各班员工出勤及日常安全考核情况不少于 10 人次，检查待乘情况不得少于 2次，对每项员工提职、改职和奖惩进行审批。7.负责强抓员工业务培训考试及技术演习、应急演习，提高员工业务处理能力及作业能力、应急处置能力。每月检查员工培训情况不得少于 2 次，参加员工月度考试监考不得少于 2 次，每季度安排并参加技术演习、应急演习不得少于 2 次。8.按分工对班组进行包保，提高班组安全管理水平。每月深化包保班组检查不得少于 2 次，参加班组会议不得少于 2 次。二、责任追究1. 未落实安全管理办法实施细则，月度安全经营逐级负责制...
