人大商学院博士入学考试试题VIP免费

人大商学院博士入学考试试题专业：企业管理、技术经济和管理、财务管理一、科目：经济学时间：2002年1、论市场经济理论与实践（50分）2、入世与我国产业结构调整（50分）时间：2003年1、分析通货紧缩的成因及治理对策（40分）2、试析中国大陆对外开放政策的经济含义（30分）3、试论国有经济管理体制改革与经济发展的关系（30分）时间：2004年1、论述经济活动中边际效益递增的条件和选择策略（25分）2、试述技术变革对市场结构的影响（25分）3、试分析我国经济高速增长下劳动工资趋向（25分）4、试分析我国生产要素总供给和总需求及当前经济情况（25分）时间：2005年1、试分析周期理论主要流派（25分）2、试用结构—行为—绩效框架分析我国市场经济结构及其效应（25分）3、试用社会成本、企业成本（私人成本）和政府矫正外部性政策原理，论述循环经济与可持续发展的关系（25分）4、试用规模经济理论，分析企业兼并或收购的经济效应（25分）二、科目：企业管理人大商学院博士研究生入学考试试题—企业管理（2002-2005）专业：技术经济和管理科目：企业管理时间：2002年1、从理论与实践结合上论述中国企业信息化建设（50分）2、论入世后中国企业管理创新（50分）时间：2003年1、论述现代企业管理学派的形成和演变（40分）2、论述企业核心能力及其理论基础（40分）3、简述市场营销组合策略（10分）4、简述企业人力资源管理的内涵（10分）时间：2004年1、试述知识管理的目标和主要内容（10分）2、试析“平衡计分卡”原理（10分）3、论述“以人为本”管理理论和实践（40分）4、论述企业可持续成长战略（40分）时间：2005年1、试用国家竞争力理论分析我国企业跨国经营的条件和障碍（30分）2、论民营企业的的再创业（30分）3、论信息化和管理变革（40分）时间：2006年1.现代企业管理学派的形成和演变（40分）2、论述企业核心能力及其理论基础（40分）3、简述市场营销组合策略（10分）4、简述企业人力资源管理的内涵（10分）本人参加了07年的博士入学考试,凭记忆考题大致是这样的,希望对打算报考人大博士的战友们有点帮助!1．经济学:1现代经济学中关于企业的理论2全球化与信息化对民族企业的影响3用效用理论分析价格和品质变化对竞争力的影响4IS-LM-BP模型分析宏观政策对企业的影响2．企业管理:1.定义企业家精神,并说明原因2.如何建立企业文化(记的不是很清楚了)3.企业的社会责任2007人大考博——企业管理因为是凭记忆的，所以可能不太准确1、如何定义企业家精神，为什么？2、从理论和实践的角度分析如何在绩效导向的企业中营造创新氛围？3、论述企业对相关群体的社会责任？原创]2007年人大商学院财务管理博士入学考试试题1．经济学1、论企业的性质2、全球化和信息化背景下中国民族企业的发展战略。3、说明企业产品价格变化和品质变化对企业竞争力的影响4、用IS-LM-BP曲线的基本原理来说明当今宏观经济均衡的机理形成机制，以及对企业经营环境的影响财务理论1、国家法律体系对我国债券市场发展的影响2、股票指数期权对股票指数变动的影响3、说明企业创新与企业融资的关系4、试对企业资本结构理论各流派做简单评析5、如何提高企业集团财务战略的执行力6、关于企业分配理论的一个研究方案的设计2004人大考博英语真题客观题部分请用铅笔将此部分试题的答案填涂在答题卡上，否则无效！II.Vocabulary(10points)PartA(5points)Directions:Beneatheachofthefollowingsentences,therearefourchoicesmarkediLB,Carm1).Choosethe:onethatbestcompletesthesentenceandmarkthecorrespondingletterwithasinglebaracrossthesquarebracketonANSWERSHEET1.Example:Sheprefersforeignwinetothatproduced__A.previouslyB.vLrtuallyC.primarilyD.domesticallyThesentenceshouldread,;"Sheprefersforeignwinetothatproducedomesticany."Therefore,youshouldchooseD.SampleAnswer[A][B][C][D]1.Internationalsportshouldcreategoodwillbetweenthenations,butinthepresentorganizationoftheOlympicssomehowencourages__patriotism.A.obsoleteB.aggressiveC.harmoniousD.amiableZOnecallunderstandothersmuchbetterb...