顶板安全管理措施针对魏家沟煤矿 2025 年、2025 年连续两年发生三起预板事故，死亡 3 人
并列为全市安全生产重点监控对象
给予警告处分的处罚；公司对此引起高度重视，法人李国良主持召开由公司安全生产副总、技术部、安全、 煤矿矿长、技术、安全、生产、机电副矿长参加的2025 年度安全工作管理会议，针对三起事故，从管理、技术、员工培训等方面找原因、找差距、举一反三、总结事故教训，分析了三起事故的主要原因是：现场管理混乱、不到位；采煤方法落后、支护质量差；未落实敲帮问顶制度；作业人员违章操作、操作技能差；介于事故的发生的原因，必须继续以科学进展观为指导，坚持安全进展理念，加强煤矿现场安全的日常管理，以预防煤矿生产安全事故为工作重点，促进矿井技改扩能工作的顺利完成，并把各项安全管理活动抓实强抓，提醒教导员工，法律规范现场安全操作行为，提高自我保全意识，扎实强抓人本精细化管理，为建设安全文明高效和谐新二矿而努力拼搏，为实现 2025 年杜绝顶板事故制定以下措施： 一、搞好工程质量和现场管理
小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严、不到位和采掘工作面工程质量低劣造成的
采掘工程质量是顶板管理的基础，从强抓工程质量入手，提高工程质量是防止乡镇煤矿顶板事故的一条极其重要的措施
因此，在顶板管理方面要严把支护质量关，做到工程质量不符合法律规范标准不验收
由跟班矿长组织安全监管人员等对每个采掘面的支护质量进行安全检查，实行动态管理
顶板管理说到底，最重要的就是现场管理
靠安全员、副矿长、工人、班长的现场严格管理
举例子说，顶板有一块险石，副矿长没有看见，安全员可以看见撬下来，安全员看不见，班长可以看见，总会有人看见危险因素然后进行处理
要求管理人员下井必须带“岩斧”，这些都是现场管理问题
因此我觉得杜绝顶板事故最关键的因素还是加强现场管理
二、加强事故多发地点顶板管理
要想杜绝顶板事
