项目综合员安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目综合员1未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣 15 分，发现一处扣 5 分；152未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣 15 分，不够完善的扣10 分；153未能做好施工场地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣 15分，尤其是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣 10 分；154未能对施工过程当中劳务人员的进出场进行记录，扣 15 分，未做好动态管理，记录无扣 15 分，记录不全扣 5 分；155未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣 10 分，记录不全扣 5 分；106未做好施工现场的消防安全工作，扣 10 分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣 5 分，未对不安全因素、安全事故隐患及时纠正，并报告项目经理，发现一次扣 5 分；107未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，出现一个扣 5分，未及时核对、清理，扣 5 分，做到不发生意外事故；108未能配合对员工的安全三级、进场技能、操作章程、变换工程，扣 10 分，未能做好持续性的安全教育，缺一次扣 5 分；10小计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上为优；考核分在 80 分（含 80分）以上为良；考核分在 75 分（含 75 分）以上为合格标准；考核分在75 分以下为不合格。考核人： 考核对象：年 月 日 年 月 日
