领导调研重点项目方案背景近日，公司领导高度重视某一重点项目的推动情况，为了更好地把握该项目的进展情况、掌握目前存在的问题并及时实行相应措施，决定对该项目进行调研。本次调研的主要目的是掌握该重点项目的实施进展情况，寻找改进方案，提升整体绩效。调研目标该重点项目是我们公司未来一段时间的重要进展方向，旨在打造一款高品质、高性能、高用户黏性的移动应用。在调研的过程中，需要关注以下几个方面：• 项目进展情况以及是否需要调整项目计划；• 资源投入是否合理；• 项目的风险评估以及应对措施；• 产品的市场竞争力以及与同类产品的差异化；• 更好地满足用户需求以及提高用户黏性的方式。调研范围为了更加深化地了解该重点项目的实施情况以及存在的问题，本次调研主要涉及以下几个方面：项目进展情况• 项目计划与实际进展情况的对比分析；• 关键节点是否按计划完成；• 是否存在延期风险以及相应计划是否已制定；• 项目成本与质量控制的情况。资源投入• 项目所需人力资源、物力资源与实际投入情况的对比分析；• 项目资源的调动情况以及其对项目进展的影响。风险评估• 项目存在的潜在风险以及应对措施；• 项目最终交付的可行性分析；• 项目相关法律法规与政策规定的遵守情况。市场竞争力• 项目研发的差异化策略分析；• 产品与竞品的对比分析；• 市场需求与趋势分析。用户需求• 用户讨论的调研情况；• 用户需求的分析与整理；• 如何更好地满足用户需求以及提高用户黏性的方式。调研方法本次调研采纳综合性讨论方法，包括以下几种：定性讨论通过对项目背景、要求、行业现状、用户必要特征等因素进行综合考虑，通过分析相关数据、材料等，采纳课程讲解、小组讨论、情景演练等方法开展调研。定量讨论通过问卷调查和层次分析法等工具收集数据，对数据进行分析，得出客观数据结果。实地调研前往项目实施现场进行调研，通过实物、观察、访谈等方式进行全面的调研。调研成果本次调研完成后，将撰写调研报告，主要包括以下几个部分：调研背景与目的简要介绍调研的背景及目的。调研方法介绍本次调研采纳的方法。调研情况分析从项目进展情况、资源投入、风险评估、市场竞争力、用户需求等方面深化分析现状。调研结论根据调研结果，提出对该重点项目的改进方案。参考文献列举在调研过程中使用的相关材料和文献。总结本次调研的主要目的是希望能够更全面地把握已有的情况、寻找改进的措施，为该重点项目的...
