黄金矿山企业员工的安全培训教育企业的安全教育和培训是贯彻安全生产方针，实现安全生产、文明生产，提高管理者和从业人员安全意识和安全素养，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。作为高危行业的黄金矿山，员工的教育培训工作则显得尤为重要。1、深化调查，有针对性地开展员工培训教育。员工的教育从下而上应当仔细开展调查讨论工作，及时把握教育培训工作中出现的新情况、了解掌握不同层面，不同岗位的员工所拥有的技能程度、文化水平，找准员工对教育培训的需求，增强教育培训工作的针对性和主动权,从而达到提高教育培训工作的质量和效果。2、创新形式，灵活多样的开展员工培训教育。由于黄金矿山企业员工的文化水平、业务处理能力、操作水平参差不齐，岗位职责差异大，故在员工培训的时候应针对岗位、员工的差异进行专业知识培训，由以往的讲课式的培训模式，逐步向集中探讨、岗位自学等多种形式转变，对外来施工人员，以真实案例、图片进行引导式的教育形式；对一线作业人员以岗位自学、集中学习为主，充分利用班前、班后会时间进行日常学习；管理人员的教育培训应以管阅读、观摩的方式进行专业知识培训，不断提高其管理素养和管理水平。3、及时更新，保证培训资料的时效性。提高培训效果，培训资料是前提。企业员工的培训需求是根据企业生产工艺的更新、新设备、新材料、新技术的不断应用而随时改变，培训资料的更新与否直接关系到培训的效果。培训资料的添加，要根据目前一阶段内员工的需求、企业重点要求、员工相对薄弱的方面进行不断的增加，适当的购买先进的企业管理讲座、矿山安全管理讲座等一系列讲座光盘；企业还可编辑一些有用性岗位操作小册子，作为教育材料的补充。4、精细管理，建立专、兼职培训老师队伍。提高员工培训水平，培训老师是关键。企业的兼职老师队伍，应当由企业专业技术人员兼任，根据企业生产的进展需要及时充实、调整现有的专业兼职老师队伍，加大对兼职老师的培育力度，全面提高其业务素养和教学水平，更好的发挥好他们的作用；可以从科研院校中聘请教授、专家为讲师，进一步增强老师队伍的教学水平，通过授课进一步掌握企业当前培训工作的各种规律，更好的履行各项管理职责。5、强化激励，完善员工培训考核奖惩机制。提高培训效果，考核监督是手段。员工培训的考核机制、奖惩机制应根据其培训人员的掌握情况，培训老师的培训方法，进行不定期的考核、考评，将员工的培训结果与培训老师的工资福利挂起...
