110 接警员工作心得体会 5 篇 110 接警员是一项神圣而又辛苦的工作,也是社会上必不可少的岗位,分享 110 接警员工作心得体会。下面一起来看看我为大家整理的 110 接警员工作心得体会,欢迎阅读,仅供参考。 110 接警员工作心得体会 1 110 接处警服务与百姓安宁紧密相连。为此,指挥中心创新推行“质检考核外包法、上门服务培训法、班前班后讲评法”等工作方法,不断完善 110 接处警服务。 公平、公正,质检考核外包 “您好,这里是金华市公安局 110 报警服务台……”现在,只要群众拨打 110,总能听到这句温暖的问好。 为了提高接处警服务水平,20_年初,指挥中心全国首创推出将接处警服务质量考核外包给电信公司 10000 号客服中心,由电信公司的专业培训师作为独立第三方进行抽检考核,对每月抽检情况组织全体接警员进行分析点评,针对问题结合电信公司法律规范化服务标准开展专业培训。要求接警员文明礼貌接警,耐心细致问警,询问报警群众案件后予以相应的抚慰,减轻报警人的心理压力,最终依靠高质量的接警服务获得不同市民甚至骚扰者的理解和信服。 1 月 17 日,一名男子多次拨打 110 骚扰接警员。接警员进行劝说后,该男子不但不听,而且对接警员破口大骂。当天下午,民警通过调查迅速找到了这名男子,面对体现 110 接警服务态度且无懈可击的十几个接警录音,该男子承认了自己的违法事实。民警调查发现,该男子从去年 11 月开始,共拨打了 2700 余个骚扰电话。最后该男子被依法行政拘留。 部署、总结,班前班后讲评 作为应急联动快速反应机制最基层、最繁忙的群体,24 名“80后”女接警员是 110 接处警工作的起始点和具体执行者,其工作的好坏直接影响应急联动的形象和公信力。如何更好地调整接警员的工作状态,提高她们的岗位荣誉感和工作责任心,成了指挥中心领导班子极为重视的问题。 指挥中心吸取了企业管理中的班前会机制,设立接警员班组长,创新推出了“班前班后讲评法”,由值班大队长负责部署每天上班前的必要任务和组织每日下班前的必要讲评,接警员班组长负责总结讲评,通过十分钟的班前工作部署和班后总结讲评,让接警员及时掌握当天的工作重点和找出自身接处警工作中存在的问题,有效激发了其岗位责任感。 指挥中心还根据当前正在开展的协辅警队伍教育整顿工作,实行交接班无缝对接制度,使交接班的两个班组实现零差错。 “以前大家总要拖到上班时间才进大厅,而现在我们总是提前...