2024 下学期工作计划2024 下学期工作计划 一、指导思想 学习和践行科学进展观，仔细贯彻落实全教会精神和《国家中长期教育改革与进展规划纲要》。坚持以人为本，构建和谐校园，提高师生的幸福指数；坚持以研促教，推动有效教学，提高教育教学质量。用“不辱责任、不负使命、自强不息、争先创优”的工作精神，建设学校新亮点，促进学校新进展，加快打造“人文气息浓郁，校园环境优美，教育质量一流，办学特色鲜亮”的市知名学校，增强学校的核心竞争力。 二、目标任务 1、提升管理不平。坚持“德治”与“法治”相结合的人本管理，努力做到责任职责清楚，常规管理法律规范，绩效评价合理。 2、促进老师进展。创建学习型、科研型老师团队，提高骨干老师比重。 3、打造有效课堂。加强校本研训，推动“三环节教学模式”，做好市级课题的开题及讨论工作，力争出经验、出成果。 4、提高教学质量。实施精细管理和课堂教学改革，大面积提高教学质量，学科及各类竞竞赛在全市名列前茅，学生保学率在 95%以上。 5、进展校本文化。深化推动校园文化建设，加强校园环境文化、制度文化、精神文化建设，丰富学校育人内涵，培植亮靓、人和、竞争、协作的文化氛围，让师生幸福、充实、有意义的工作生活。 6、创建平安校园。高度重视安全工作，重防患、重教育、狠抓落实，实现师生意外损害零发生。 7、加强后勤管理。坚持勤俭节约，创建节约型校园；增强服务意识，提高服务质量；加强部室管理，发挥各功能部室的育人功能。 三、工作措施 （一）管理 1、依法管理。贯彻好《义务教育法》、《老师法》等有关法律法规，落实好学校的岗位职责及各项管理制度。实行三个一票否决，即教学质量出问题一票否决，安全管理不到位一票否决，违反《老师行为法律规范十不准》一票否决。 2、人文管理。树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念，尊重老师的人格，欣赏老师的个性，宽容老师的失误，激励老师的进步。营造宽松、民主、进取的工作氛围，关怀老师的身心健康和专业进展，力争经费上倾斜、形式上多样，让老师们在关爱和感恩中凝聚力量，感受到尊严和价值。本学期重点做好 4 项工作：①集体过第二十八个老师节②为老师生日送上祝福。③继续开展“做阳光老师”专题教育活动。④把培训当做最好的福利。 3、绩效管理。修订《老师综合评价办法》、《绩效工资分配方案》，使之既符合政策要求，又贴近本地、本校实际，以其合理性增强老师的积极性，让实干人得...
