2024 年份企业会议纪要格式 会议纪要 是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文 ,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。那么企业会议格式是怎样写的呢?下面我给大家带来关于企业会议纪要格式范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 企业会议纪要格式范文 1 “集团人事架构及职责分工”会议纪要 时间：20__年_月_日晚 7：30—10：20 地点：公司三楼会议室 主持人：易仁君 参会人员： 1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰 2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖 3、会议记录：秦国鑫 议题要点： 一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。 (一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。 (二)、各“中心”职责具体分工如下： 1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作; 2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本讨论与控制、开发产品设备讨论与选型、产品品质监督与控制等五项工作; 3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作; 4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划 制定、检查与考核 ，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律 事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作; 5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理 (包括证照办理)、人力资源管理 、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑 、电话等生产资料的管理)等四项工作; 6、财务中心：主要负责集团融资 与担保等金融工作、集团会计 核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作; 7、招标与采购中心(招投标委员会...
