2024 年份绩效考核方案分享 绩效考核(performance e_amine)，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对比工作目标和绩效标准，采纳科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况.下面我给大家带来关于绩效考核方案分享，方便大家学习。 绩效考核方案分享 总则 为加强___机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔2024〕63 号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。 适用范围 本办法适用于___机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。但下列人员不予兑现当月绩效工资。 1.当月请病、事假累计 10 天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习); 2.当月旷工累计 3 天及以上的职工; 3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工; 4.借调到外单位工作的职工;事业单位绩效考核办法 5.脱产学习的职工。 绩效工资基数及资金来源 根据每人每月 300 元的标准，作为职工绩效考核基数。绩效工资资金来源由___筹措。 考核时限 ___机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室 完成对本科室工作人员的绩效考核工作。 绩效考核内容及分值 绩效考核实行百重量化和定性将结合的考核制度。百重量化分值由两部分组成：工作纪律占 50 分，工作成绩占 50 分(附表一)。 (一)工作纪律。即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占 50%。 (二)工作成绩。即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占 50%。 (三)考核等次划分。考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在 70 分(含 70 分)以上者，为合格等次，70 分以下为不合格等次。 绩效考核步骤及绩效工资计算 (一)绩效考核步骤 1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。 2.各科室工作人员由所在科室主要负责人按办法进行逐项考核，形成本科室工作人员绩效考核表(附表一)，连同本部门工作人员考勤签到表(附表二)一并上报分管领导进行审核。...
