1中骏钢业有限公司管理模式图总经理兼销售主管：林陈英执行总监：上官光铁财务副总：方会计安全、生产总监：李绍满办公室主任：田景路行政助理：章参参2中骏钢业有限公司岗位职责岗位名称：总经理直接上级：董事会下属岗位：执行总监岗位性质：公司法人代表管理权限：全面主持公司运营工作，对所承担工作全面负责。主要职责：1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。2. 组织制度公司年度经营计划，经董事会议批准后负责组织实施。3. 拟定公司内部管理机构组织方案。4. 拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。5. 签署日常行政、业务文件。6. 负责处理公司重大突发事件。7. 负责对各部门经理工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。8. 提请聘任或者解聘公司各部门经理。9. 负责召集主持管理层会议，检查、监督和协调各部门工作进展。10. 全面执行和检查落实董事会议所作出的各项工作决定。3岗位名称：执行总监直接上级：总经下属岗位：各部门经理主要职责：1. 领导执行、实施总经理的各项决议：全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2. 实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会,领导创新与变革。3. 根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4. 建立良好的沟通渠道：负责与总经理保持良好的沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5. 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。6. 领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作。领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决岗位名称：安全、生产总监4直接上级：总经理下属岗位：各生产车间主管主要职责：、根据相关政策法规和程序来贯彻执行工厂的环境，健康安全工作。、发现和分析工厂（环境、健康、安全的缩写）问题和潜在的有关方面的风险，评估和汇报这些问题或风险并提出解决问题的合理化建议，跟踪这些问题或风险的处理状...
