2024 年度新农村建设指导员工作队办公室工作总结 根据省委、市委的部署和要求,**县于 20XX 年 2 月选派了第二批社会主义新农村建设工作指导员
今年,省委、市委分别派驻我县指导员 9 名、23 名
我县根据要求从县级及乡镇党政机关、企事业单位和省、市驻龙单位抽调 180 名干部(其中县级59 名,乡镇级 121 名)驻村,全县省、市、县、乡(镇)四级共抽派指导员 212 名,以乡镇为单位组建成新农村建设工作队10 支,于今年 2 月份进驻全县 10 个乡镇 121 个建制村
指导员进驻村后,县委、县政府高度重视工作队管理工作,及时讨论部署,扎实抓好各项具体工作,并取得了明显成效
一、主要做法及成效(一)建立健全机构,强化工作领导
根据省委、市委的相关要求,**县委、县政府始终把下派新农村建设工作队及指导员工作作为一项重要工作抓紧抓好
一是建全机构,加强领导
为切实加强对全县下派社会主义新农村建设工作队及指导员的领导,在去年的基础上抽调人员充实了**县新农村建设工作队领导小组及其办公室
10 个乡镇建立健全了乡镇领导小组及办公室,做到了有机构管理、有专人办事
二是理顺关系,明确职责
由县委副书记,县委常委、组织部长和分管新农村建设的副县长具体分管,三位领导专门听取、讨论指导员工作达 18次以上;指导员的日常管理工作以乡镇党委管理为主,相关单位和派出单位协助;县新农办负责省、市级指导员的协助管理和县级指导员的具体管理工作
三是加强管理,提供保障
县委组织部、县新农办具体负责指导员的管理工作,并抽调 3 名工作人员为工作队办公室兼职人员,负责日常事务,县新农办其他人员在开展新农村建设工作的同时,积极参加工作队及指导员的管理服务工作;各乡镇也都配备了 1 至 3 人的兼职管理服务人员
四是加强督查,抓好落实
根据县委的要求,县级班子成员、乡镇班子成员都把新农村建设工作队和指