2024 年度销售培训工作总结 xx 年年度销售培训工作总结随着新年脚步的临近,xx 年年的各项工作即将结束
xx 年年初,市场部根据公司的统一要求和销售市场情况的变化,制定了较为系统全面的销售培训计划,以“xx 年年是寿力培训年”为行动指南,精心组织,积极协调,通过一年的探究实践,顺利地完成了销售培训计划,有力地支持了我公司的销售工作,达到了年初制定的销售培训工作目标
代理商销售人员整体素养和业务水平有了较大提高,“技术行销”深化人心,初步实现了“关系型”销售向“专家型”销售的转变
值此岁末,现将市场部一年的销售培训工作总结如下:对 xx 年年的销售培训工作,市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法,始终把握"技术行销"的宗旨,采纳集中脱产培训形式进行,并与销售实践相结合,力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问
一、销售培训工作内容市场部全年根据地域,组织进行了 9 次销售培训,具体见下表:序号培训主题培训时间培训地点人数1固定机内部培训厦门122移动机内部培训xx 年
21丽江93华南代理商销售培训xx 年
27深圳214华中代理商销售培训xx 年
15武汉215西南代理商销售培训xx 年
29重庆156华北代理商销售培训xx 年
15北京217东北代理商销售培训xx 年
09沈阳218西北代理商销售培训xx 年
15西安219华东代理商销售培训xx 年
3无锡31表—1 销售培训课程内容基本相同,具体见下表:序号培训内容讲师1utc,hs,寿力公司及其产品介绍介绍市场部2空压机站房设计市场部324ktsullube 介绍tch4ssai 产品电气及控制系统介绍工程部5运行环境及常见故障分析售后市场部6油分,空滤, 油滤等介绍donaldson7后处