2024 年建筑企业分公司年终工作总结2024 年建筑企业分公司年终工作总结范文 工作总结网发布 2024 年建筑企业分公司年终工作总结范文，更多 2024 年建筑企业分公司年终工作总结范文相关信息请访问工作总结网工作总结频道。 ★工作总结网工作总结频道为大家整理的 2024 年建筑企业分公司年终工作总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。 XX 年，北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下，牢牢围绕公司管理年的各项要求，以“三清算一整顿”为工作重点，理清思路，抢抓机遇，以抓市场经营促进展，以抓人力资源促工作，以抓财务管理促收益，以抓质量管理促信誉，以抓安全管理促效益，不断地总结经验，找差距，完善有效的工作措施，各项工作都取得了一定的成绩。现就 XX 年的工作汇报以下： 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。 今年在北京及周边市场新接工程 71 万平方米，在建工程的施工面积达 121 万平方米，合同价总额达 19 亿元，今年以来共完成 6.8亿元施工总产值，其中直属队伍完成 2 亿元。共有 9 项工程竣工，竣工面积 60 万平方米。两项工程被评为北京市结构长城杯。 二、狠抓市场经营，增进企业进展。 XX 年，由于受后金融危机的影响，美元的大幅贬值，房价高启。国家出台了针对房地产业的严厉调控政策，北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求进展，造成北京市建筑市场激剧萎缩。为了扩大经营，提升经营成果，北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度，以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。例如：北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨 a27，a16 等项目的基础上，XX 年又将 4.2 万平方米的华侨城 a15 及地下车库工程交于我们施工。二是通过量方努力积极开辟新的合作单位，北京 k2 团体在北京分公司富有耐心和延续不断的努力下，终究被真诚所感动，北京分公司已承接了 4.2 万平方米的通州区杨庄镇 1+1 项目和 8 万平方米香安河工程。目前双方还在积极洽商河北省廊坊市 20 万平方米项目。三是继续加强联营单位的合作，完善联营机制。XX 年北京分公司新引进了李新民项目部，并成功承接了 20 多万平方米怀柔区龙山项目，目前正在进行先期开工的4 万多平米工程的施工。四是在固守好北京市场的基础上，加大对北京市外的经营力度，发掘各种经营资源。在不承当经营风险而有益可图的情况下，看准对象，积极公关。在内蒙...
