2024 最新护理责任组长的工作计划 最新护理责任组长的工作计划 1 首先，谢谢主任、护士长对我的信任，给了我在护理组长的岗位上继续锻炼的机会。20xx 年中，我做得不好的地方很多，特别是管理方面还有很多不足之处。今后的工作中，请自己不断总结经验教训，继续学习，努力把工作做得更好，现在 20xx 年的.工作计划总结如下。 一、主要工作目标： 1、严格的无菌操作，注射反应率为 0。 2、灭菌消毒合格率为 xx0%。 3、药品、仪器设备及急救物品的完成度 xx0%。 4、年度护理事故发生率为 0。 5、基础护理理论知识评价分数平均分数> 90 分。 6、护理技术操作评价分数平均值> 90 分。 7、静脉穿刺成功率> 90%。 8、患者对护理工作的满意度在 95%以上。 9、控制成本，提高收益。 二、保证措施： 1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(轮班制度、检查制度、各班护士义务)，以制度观实行强有力的监督措施，使制度形成习惯，有利于部门的长期进展。 2.加强基础理论知识的培训，提高护理人员的综合素养和专业能力，每月组织一次业务培训。内容包括基础理论、专业护理、免疫知识计划、训练后审查。浏览很多与护理相关的书籍，密切关注护理知识的新动态。 3、加强护理专业技术操作训练，特别是使用留置针，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，大胆细心，克服心理咨询障碍。定期或非定期穿刺失败原因的讨论，请向有经验的护士传授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的“新工作新技术”。 4、加强护理操作法律规范，实施流程服务。通过严格的无菌操作及检查制度提高护理质量。 5.努力基础护理，进一步法律规范护理工作。病床洁净，无气味，无污渍，物品摆放整齐，输液滴液符合医生指示，勤勤恳恳地巡视输液患者，观察病情，及时解决问题。 6、努力改善服务态度，让患者心满意足。要求所有护士树立良好的服务态度，热情对待所有患者，将患者的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为患者提供便利。杜绝生、冷、硬、推患者的现象，绝对不允许与患者争吵。 三、药品的管理： 1.定期检查药品，防止密林、变质，发现沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报告给药机械科。 2.建立适量的药品基数，根据学科通常的用药情况备药，保证临床用药需求，避开积压。建立宝贵的药品收购记录本，半收购，记账，确保使用必要性。 四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。 1、加强对部门硬件设施的日...
